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Trotz der Risiken könnte Shapella institutionelle Investoren zu Ethereum bringen

Veröffentlicht am

11. April 2023
Lesezeit:8 Minute, 34 Sekunde

Ethereum Schanghai/Capella Improve – zusätzlich anerkannt durch das Portmanteau Shapella – wird nicht das technische Wunderwerk des „Merge“ der letzten 12 Monate sein oder der Community überhöhte Geschwindigkeiten liefern.

Volumina von über 100,000 Transaktionen pro Sekunde sollen es sein Wartezeit für zukünftige „Dankeskarten“-Upgrades im Einklang mit der Ethereum-Basis.

Der mühsame Fork bleibt jedoch ein wichtiger Schritt für Ethereum Zeitplan auf lange Sicht, dh zusätzliche Stärkung des neuen Validierungsmechanismus der Gemeinschaft, während (wahrscheinlich) Beschränkungen für institutionelle Käufer beseitigt werden.

Die Erweiterung, die derzeit für den 12. April um 22:27 UTC geplant ist, wird es Spielern ermöglichen, ihre Ether (ETH)-Prämien freizuschalten – und sogar ganz auf das Staking zu verzichten – zum ersten Mal seit der Fusion im September.

Es passiert

Shapella ist im Mainnet für Epoche 194048 geplant, geplant für 22:27:35 UTC am 12. April 2023

Shopper-Releases, die für die Verbesserung geeignet sind, sind in der Ankündigung unten aufgeführt https://t.co/I0hSv9lnjz

— timbeiko.eth ☀️ (@TimBeiko) 28. März 2023

Die Publicity vor dem Fork hat mit der im letzten Herbst erreichten Änderung der Konsensmechanismen von Proof-of-Work zu Proof-of-Stake (PoS) nicht gespart. „Wir können dieses Mal keinen Konfliktraum haben“, riet Freddy Zwanzger, Leiter des Ethereum-Ökosystems bei Blockdaemon, gegenüber Cointelegraph. Allerdings „birgt es immer Gefahren“, wenn man die Spielkarten so neu mischt.

Die Staker und Validatoren von Ethereum werden laut dem E-Newsletter von Coinbase vom 32. Einige befürchten, dass die Verbesserung, auch Shanghai Work Fork genannt, die gesamte Vielfalt der Validatoren einschränken und den Umsatz stoppen könnte Print im Web, unter verschiedenen Überlegungen.

„Jeder aufwendige Fork birgt ein gewisses Risiko“, sagte Paul Brody, internationaler Blockchain-Chef von EY, gegenüber Cointelegraph, insbesondere in Fällen wie diesem, wo Sie Abhebungen zulassen. Aus technischer Sicht könnten zum Beispiel einige der Staking-Good-Kontrakte der Community seit „Tag Null“ latente Fehler aufweisen, die möglicherweise bis zum Auszahlungsdatum nicht enden – obwohl Brody nicht davon ausgeht, dass dies zweifelsfrei ist.

Die Verbesserung soll die Gefahren für Käufer mindern. „Eine geringere Volatilität plus eine Rendite machen es zu einem anerkannteren und langfristig weniger gefährlichen Vermögenswert“, sagte Wealthy Rosenblum, Mitbegründer und Präsident von GSR, einer Krypto-Market-Making-Agentur, gegenüber Cointelegraph.

Zusätzliche institutionelle Käufer?

Wird Shapella tatsächlich zusätzliche institutionelle Käufer für die Blockchain ansprechen, wie einige vermuten? Die Analyse- und Makleragentur AB Bernstein erklärte Ende Februar in einem Analysebericht, dass die Verbesserung neue institutionelle Käufer ankündigen könnte, und Zwanzger von Blockdaemon, dessen Agentur viele institutionelle Käufer hat, sieht ein größeres Interesse an Ethereum-Einsätzen von massiven qualifizierten Käufern voraus. Einige institutionelle Käufer zögerten, Gelder zu sperren und keine eindeutige Auszahlungsmöglichkeit zu nutzen.

„Es wird höchstwahrscheinlich in den ersten Wochen zu einer Warteschlange kommen“, sagte Zwanzger. „Also müssen sie vielleicht warten, bis sich das auf ein normales Niveau einpendelt.“

Laut Rosenblum: „Sobald die PoS-Community vollständig betriebsbereit ist, werden sich weitere Institutionen wirklich wohlfühlen, wenn sie die ETH halten, insbesondere wenn Staking-Renditen immer zugänglicher werden.“

Brody von EY hingegen sieht keine großen Veränderungen. „Die meisten der großen institutionellen Käufer, die wir alle kennen und mit denen wir zusammenarbeiten, sitzen im Grunde nur an der Seitenlinie. Sie müssen sich daran halten, aber sie müssen besser wissen, was die Grundlagen sind.“ Vollständige Krypto-Reformgesetze in den USA würden sie zweifellos aus der Ruhe bringen.

Langfristige Gefahren

Was ist also mit regulatorischen Bedrohungen, insbesondere in den USA? Jahrelang, bitcoin (BTC) und Ether wurden von der Securities and Trade Fee (SEC) als unzulässig für eine Prüfung angesehen, wobei viele US-Regulierungsbehörden stillschweigend zustimmten, dass das einheimische Bargeld für dezentralisierte Methoden wie diese eher Waren als Wertpapieren ähnelte, und sie unter die Gerichtsbarkeit von Rohstoffen stellten der Kauf- und Verkaufsgebühr für Futures. Da Ethereum jedoch zu einem Staking-Validierungsmechanismus übergeht, denken einige, dass die SEC nun Ethereum ins Visier nehmen könnte.

Trotzdem „würde ich es nicht als eine große Bedrohung für die Gemeinschaft ansehen“, selbst wenn dies geschehen wäre, sagte Zwanzger. Das Ethereum-Protokoll ist international, und sicherlich werden nicht alle Gerichtsbarkeiten die Ansicht der SEC darüber teilen, was reguliert werden muss. Letztendlich würden sich möglicherweise andere internationale Standorte für die USA entscheiden, sodass Sie dies keineswegs wissen.

Andere befürchten, dass der Wechsel von Ethereum zum Staking eine zunehmende Zentralisierung der Community ankündigen könnte. Im März berichtete Cointelegraph, dass „der Fokus von ETH-Stacks auf Dritte Dezentralisierungsüberlegungen aufwirft, insbesondere bei Lido und Coinbase“.

Gegenwart: Krypto-Audits und Bug-Bounties sind beschädigt: So können Sie sie reparieren

„Der Kampf um die Aufrechterhaltung einer ausreichenden und korrekten Dezentralisierung von Ethereum könnte einer der entscheidenden Faktoren für Governance und Gruppe sein“, sagte Brody gegenüber Cointelegraph. Wenn ein einzelner Staking-Mitarbeiter 33 % des Ökosystems hätte, könnte das „wahrscheinlich – und ich sage wahrscheinlich – einen Einfluss auf die Finalität der Transaktion haben, obwohl Sie dafür weniger bekommen würden“. Wenn eine einzelne oder zusammenarbeitende Gruppe von Unternehmen zwei Drittel der Staking-Infrastruktur verwalten würde, „hätten sie das Potenzial, die Governance der Kette zu verändern“ – eine Sache, die „sehr suboptimal“ sein könnte, erklärte er.

Diese Risiken bleiben jedoch weitgehend theoretisch, wenn man bedenkt, wie sich die Emissionen seit der Fusion entwickelt haben. „Ein vergleichsweise dynamisches Staking-Ökosystem“ ist entstanden, so Brody, mit „nur ein paar extrem zentralisierten Spielern“, aber zusätzlich „einigen semi-zentralisierten Spielern“, vergleichbar mit Lido, einem liquiden Staking-Pool-Chef, der mit Mitteln von Zehntausenden investiert von Kryptowährungen bestimmter Personen. Geldbörsen. Es gibt auch hervorragende Staking-Teams, die „versuchen, vollständig dezentralisiert zu sein“, wie Rocket Pool, fügte er hinzu.

„Solange dies ein wirklich aggressives Ökosystem bleibt“, sagte Brody, seien die Risiken einer Zentralisierung unwahrscheinlich. Darüber hinaus wird das System „ziemlich extrem dezentralisiert“, da zusätzliche Unternehmenskunden Teil der Gemeinschaft werden und sich zusammen mit „Fortune 1000“-Unternehmen zu de facto Beteiligten entwickeln.

Zwangzer sagte, die Zentralisierung sei in den letzten Tagen ein noch größeres Risiko gewesen als die Fusion, als nur wenige Proof-of-Work-Pools den ETH-Bergbau dominierten. Jedenfalls fügte er hinzu:

„Ich gehe nicht davon aus, dass sich dies zu einem Problem entwickeln wird, solange wir die Änderung der Zentralisierung [Kryptowährung] beim Schach beibehalten.“

„Das goldene Zeitalter digitaler Monopole“

Man könnte sich fragen, warum dezentrale digitale Netze überhaupt für das Wirtschaftssystem und die Gesellschaft lebensnotwendig sind. Cointelegraph stellte diese Frage Brody von EY, der glaubt, dass öffentliche Blockchains, insbesondere die von Ethereum, „die großen internationalen Gewinner sein werden“, mit der Einschränkung, dass öffentliche Blockchains zunächst „privat gesichert“ werden sollten.

Dezentralisierte Blockchain-basierte Netzwerke seien lediglich die weltweit größte Hoffnung für wachsende monopolresistente internationale digitale Marktplätze, erklärte er. „Wir bleiben im goldenen Zeitalter digitaler Monopole“ wie Amazon, Google und Fb, vor allem, weil das einfach der Charakter von Netzwerken ist. In Übereinstimmung mit der Gesetzgebung von Metcalfe wächst der Wert einer Gemeinschaft exponentiell, weil sie wächst. Wer zuerst in den Markt eintritt, hat eine große Chance, zu dominieren.

Monopole haben jedoch einen sozialen und finanziellen Wert. Der Finanzprofessor des New York College, Thomas Philippon, hat dies getan geschätzt dass Monopole den gemeinsamen amerikanischen Haushalt 300 Dollar im Monat wertschätzen und die Ineffizienzen, die sie mit sich bringen, „ungefähr 1.25 Billionen Dollar an Arbeitseinnahmen von amerikanischen Mitarbeitern nehmen“. In Übereinstimmung mit Brody: „Wenn wir das Wirtschaftssystem vollständig digitalisieren müssen, ohne digitale Monopole, müssen wir dies immer auf öffentlichen, dezentralen Wegen tun.“

In letzter Zeit hat EY International mit seinem Projekt Starlight, einem Zero-Knowledge-Proof-Compiler, wichtige Ressourcen der „Industrialisierung von Blockchain-Privatheitsexpertise“ gewidmet erlaubt sichere, nicht-öffentliche Unternehmenslogik auf der allgemeinen öffentlichen Ethereum-Blockchain. Das Unternehmen befindet sich noch in der Beta-Phase, aber Bauherren können jetzt damit experimentieren, datenschutzfähige Funktionen für gute Solidity-Verträge zu konstruieren. Ziel ist es, Blockchain-basierte Unternehmensvereinbarungen zu ermöglichen, bei denen die Unternehmenslogik auf Gemeinschaftsebene geteilt wird, die Privatsphäre jedoch gegenüber potenziellen Konkurrenten gewahrt bleiben muss.

Diese letzte Ebene ist wesentlich. Trotz allem braucht in der Unternehmenswelt keine Firma eine andere Firma, um ihre Handelsgeheimnisse und -techniken zu kennen. Beispielsweise könnte ein pharmazeutischer Hersteller seine Arzneimittelverpackungen über seine Versorgungskette überwachen müssen, beginnend mit den Rohwarenvorräten des Arzneimittels und endend mit Händlern und Krankenhäusern.

Jedes Paket wird mit einem nicht fungiblen Token verbunden, das in einer öffentlichen Blockchain aufgezeichnet ist. Das Pharmaunternehmen muss möglicherweise einige Unternehmensvereinbarungen verbinden. Beispielsweise könnte ein Einzelhändler, der für eine Million Artikel des Arzneimittels des Herstellers wirbt, dem Einzelhändler durch einen vernünftigen Vertrag einen computergestützten Rabatt auferlegen. Das Pharmaunternehmen braucht jedoch nicht die ganze Welt, um von dieser kostengünstigen Lösung zu erfahren.

„Wir beginnen mit dem Aufbau eines Blockchain-basierten Bestandsverwaltungssystems, das das Know-how der Privatheit nutzen kann, um mit diesen speziellen Personen-Token umzugehen“, erklärte Brody. Es beginnt mit einer privaten Kette, aber sie „bauen es mit Privatsphäre auf, weil sie in die allgemeine öffentliche Kette übergehen müssen, damit jeder mit diesen Anforderungen daran teilnehmen kann.” Brody fügte hinzu:

„Im Grunde ist es Ihnen also möglich, einen vollständigen Unternehmensvertrag abzuschließen und Kettenoperationen zu einem wirtschaftlichen Grad unter Privatheit auf öffentlichem Ethereum anzubieten.“

Pflichten wie die Überwachung von Waren und das Anhängen von Unternehmensverträgen an digitale Bücher mögen banal erscheinen, aber ihre finanziellen Auswirkungen können möglicherweise groß sein. „Irgendwo zwischen 2 % und 5 % aller Barmittel auf dem Planeten in Unternehmen werden dafür ausgegeben, Probleme zu verwalten, Probleme zu überwachen und sie zu verschieben“, sagte Brody. „Durch die Nutzung guter Verträge und symbolisierter Besitztümer könnten wir das drastisch verringern.“

Funktion: Der Zustand der Bitcoin Lightning-Community im Jahr 2023

All dies bringt uns wieder zu Shapella und warum solche Upgrades lebenswichtig sind. Ein einfacher Start kann ein zusätzlicher Beweis dafür sein, dass Ethereum weiterhin im Auge behalten werden muss, um die drei wichtigsten Ziele der Ethereum-Basis zu erreichen Zeitplan: Skalierbarkeit, Sicherheit und Nachhaltigkeit. Oder wie Zwanzger von Blockdaemon Cointelegraph sagte:

„Es wird das Vertrauen innerhalb der Community und des Protokolldesigns zusätzlich stärken, sodass ein Entwickler, der ein Unternehmen gründet, sicherstellen kann, dass Probleme wie Treibstoffkosten und Skalierbarkeit in den nächsten 12 Monaten kein großes Problem darstellen.“

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Azez Mustafa
Azeez begann seine FinTech-Karriere im Jahr 2008, nachdem das Interesse und die Intrigen über Marktzauberer und wie sie es geschafft hatten, auf dem Schlachtfeld der Finanzwelt siegreich zu sein. Nach einem Jahrzehnt des Lernens, Lesens und Trainierens der Besonderheiten der Branche ist er heute ein gefragter Handelsprofi, technischer/Währungsanalyst und Fondsmanager – sowie ein Autor.
Letzte Aktualisierung : 11. April 2023
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