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Wir könnten Kryptoregulierung verwenden – aber beginnen wir mit grundlegenden Definitionen

Veröffentlicht am

1. Februar 2023
Lesezeit:4 Minute, 36 Sekunde

Als Krypto-CEO verstehe ich, wie oft unsere Branche missverstanden und kritisiert wird. Im Allgemeinen ist die Kritik berechtigt, da wir nicht immer unser Bestes gegeben haben, um die Vorteile hervorzuheben und Umstände zu nutzen, die positive Veränderungen vorantreiben. Aber im Allgemeinen basiert es auf der Idee, dass alle Spieler in dieser Branche gleich sind, was einfach nicht stimmt.

Vor nicht allzu langer Zeit erreichte die Skepsis mit dem epischen Absturz von FTX, einer der größten Krypto-Börsen der Welt, neue Höhen – und vielleicht das beste Beispiel überhaupt für die Notwendigkeit einer Regulierungsaufsicht. Angesichts der Positionierung von FTX war es ein unvorstellbarer Sprung, das Kapitel vor diesem Kapitel zu sehen. Als die Nachricht bekannt wurde, stellten wir einen starken Abschwung auf dem Markt für digitale Vermögenswerte fest. Kunden mussten feststellen, ob FTX – oder ein anderes Unternehmen in unserem Hause – ein sicherer Verwalter ihrer Gelder ist.

Viele fragen sich möglicherweise auch, ob Krypto eine Zukunft hat, und ich verstehe die Frustration über die Lücke, die die Branche geschaffen hat. Aber es gibt eine Zukunft für Blockchain und Krypto, und wir sollten den Nutzen und Wert dieser Technologie für die Lösung wichtiger Probleme nicht aus den Augen verlieren – von der Optimierung von Lieferketten rund um den Globus bis hin zur Schaffung eines gerechten Zugangs zum globalen Finanzsystem. Die eigentliche Frage ist, wie wir die Zukunft gestalten werden, die wir benötigen, um die Entwicklung dieser Technologie überhaupt zu ermöglichen. Und diese Antwort hängt weitgehend von Anforderungen (sowohl technischen als auch branchenweiten) und Richtlinien ab, von denen einige von unseren Beamten stammen sollten.

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Die Bundesbehörden der USA sind in der Lage, die Führung zu übernehmen. Um dies zu erreichen, muss es der Branche durch die Einführung gut durchdachter, prinzipienbasierter Vorschriften Klarheit und Orientierung geben. Das ist die Art von Management, die dabei helfen kann, die „richtige“ Zukunft zu gestalten, und bei einem neu gewählten Kongress ist es eine Aufgabe, zu der ich sie auffordere. Die Zukunft der Blockchain und all ihre Vorteile hängen davon ab.

Unternehmen sollten ihren Beitrag dazu leisten, sich unabhängig von der mangelnden Regulierung transparent und im Interesse der Kunden zu verhalten. Aber ohne Aufsicht werden wir weiterhin Beispiele von Unternehmen sehen, die die Interessen ihrer Kunden nicht in den Vordergrund stellen. Deshalb fordere ich den Kongress auf, im Jahr 2023 drei wichtige Maßnahmen zu ergreifen, um den Kunden die Sicherheit zu bieten, die sie wollen.

Machen Sie zunächst die Definition des rechtlichen Status digitaler Vermögenswerte klar: Wann werden digitale Vermögenswerte als Wertpapiere, Waren oder etwas dazwischen gekennzeichnet? Und wie ist das beschrieben? Es ist die Aufgabe der Regierung, dies allen großen und kleinen Menschen klarzumachen – und nicht einfach so zu tun, als wäre die Lesbarkeit gegeben –, denn die Verlierer sind die Verbraucher.

Zweitens dürften die Stablecoins stabil bleiben: Der Zusammenbruch von Terra führte dazu, dass an einem einzigen Tag ein Wert von 60 Milliarden US-Dollar verschwand. Kunden sollten sicher sein, dass Stablecoins eins zu eins durch hochwertige liquide Vermögenswerte gedeckt sind. Stablecoins sind wichtig für den genauen Nutzen der Blockchain. Besucherrichtlinien sind hier für Kunden nützlich und können zu noch mehr Innovation führen.

Drittens die Veränderung digitaler Besitztümer. Wie wir bei FTX festgestellt haben, sind Kunden beim Kauf und Verkauf sowie bei der Lagerung ihrer Vermögenswerte an Börsen Gefahren ausgesetzt. Obwohl einige dieser Gefahren bekannt sind, möchte der Kongress sicherstellen, dass Benutzer über den erforderlichen Schutz verfügen, um mit diesen Plattformen interagieren zu können.

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Durch meine Erfahrung mit dem Inhaltsaspekt des Internets habe ich gelernt, wie wichtig es ist, frühzeitig mit politischen Entscheidungsträgern zusammenzuarbeiten, um bei der Ausarbeitung von Gesetzen für aufstrebende Technologien zu helfen. Aber ich habe herausgefunden, dass diese Lektion den mühsamen Weg bedeutet – wir haben uns nicht verpflichtet. Stattdessen haben wir die Regierung gebeten, zu glauben, dass wir es auf eigene Faust tun könnten. Wir dachten, wir hätten alle Lösungen. Es gibt bereits einige Gesetze, die den Datenschutz im Internet regeln, aber keines hat die Datenerfassungstechnologie berücksichtigt, die Unternehmen täglich anwenden. Durch die Ausbalancierung unseres Geschäftslebens mit den effektivsten Interessen unserer Kunden entstand eine große Lücke, die wir hoffentlich schließen konnten. Heute ist klar, dass dies zu einer Datenschutzkrise geführt hat, bei der Menschen zu Waren wurden und unsere kollektive und individuelle Privatsphäre früher als vor unseren Augen verschwand.

Ich sehe deutliche Parallelen zur Blockchain, der wachsenden Technologie. Es ist wichtig, dass die Ökosysteme, die die auf dieser Technologie basierenden Dienstleistungen und Produkte entwickeln, weiterhin mit dem öffentlichen Sektor zusammenarbeiten, um Gesetze zu schaffen, die Lesbarkeit und Sicherheit bieten. Ich kenne das grenzenlose Potenzial der Blockchain und möchte beim Aufbau öffentlich-privater Partnerschaften mithelfen, die für mehr Stabilität in dieser Branche sorgen sollen. Und ich hoffe, dass ein neuer Kongress für uns gut verlaufen wird.

Denelle Dixon ist CEO und Geschäftsführer der Stellar Improvement Basis. Zuvor war sie als Director bei Unternehmen wie Terra Firma und Yahoo! tätig. nach seinem Abschluss an der Hastings School of the Legislation des College of California. Ihr Bachelor-Studium absolvierte sie am College of California, Davis.

Dieser Text dient normalen Informationszwecken und sollte nicht als autorisierte oder Finanzierungsempfehlung ausgelegt werden. Die hierin geäußerten Ansichten, Ideen und Meinungen sind ausschließlich die des Erstellers und replizieren oder symbolisieren im Wesentlichen nicht die Ansichten und Meinungen von Cointelegraph.

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Azez Mustafa
Azeez begann seine FinTech-Karriere im Jahr 2008, nachdem das Interesse und die Intrigen über Marktzauberer und wie sie es geschafft hatten, auf dem Schlachtfeld der Finanzwelt siegreich zu sein. Nach einem Jahrzehnt des Lernens, Lesens und Trainierens der Besonderheiten der Branche ist er heute ein gefragter Handelsprofi, technischer/Währungsanalyst und Fondsmanager – sowie ein Autor.
Letzte Aktualisierung : 1. Februar 2023
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