Últimamente, las organizaciones autónomas descentralizadas (DAO) han iniciado un cambio de paradigma transparente en la gobernanza de blockchain. Con su toma de decisiones colaborativa y su adhesión a pautas codificadas, han desafiado la función de jerarquía y autoridad central que existe en las organizaciones de moda, especialmente en relación con la empresa. Ideológicamente, los DAO tienen mucho en común con las democracias: las personas que poseen una cierta cantidad de un token DAO pueden asignar estos tokens como votos en propuestas de gobierno. Una vez completada la votación, el resultado de la punta se ejecuta de forma autónoma mediante buenos contratos.
Sin embargo, en las democracias que funcionan, los ciudadanos eligen representantes que dictan normas legales y gobiernan la sociedad, y las elecciones comunes y un sistema judicial imparcial ayudan a garantizar que los líderes electos trabajen realmente hacia un interés estándar. Los DAO, en particular las personas que también operan como entidades empresariales, generalmente no implementan ni siguen estos métodos de controles y equilibrios. En consecuencia, muchos de ellos mantienen un control centralizado o minoritario, restringen la amplitud de las selecciones sobre las que los miembros de la comunidad tienen voz o soportan prácticas de votación desinformadas y desorganizadas.
Los problemas con las DAO
Los problemas con los DAO comienzan con el hecho de que se requieren tokens para participar en los procedimientos de votación de un DAO. Debido a esto, las personas más ricas tienen la oportunidad de comprar tokens adicionales y, por lo tanto, tienen un efecto adicional sobre los resultados de la votación. Una de estas elegibilidad de votación selectiva basada principalmente en las tenencias de fichas puede resultar en resultados de votación sesgados que probablemente no sean útiles para el vecindario en general.
Mientras que algunos de los primeros en adoptar DAO se basan principalmente en actividades colectivas y objetivos a largo plazo, inevitablemente hay compradores que se unen únicamente para obtener ganancias rápidas sin preocuparse por la sostenibilidad y el futuro de una empresa. Dada la importancia intrínseca de los tokens de gobierno negociables para el funcionamiento de una DAO, puede ser difícil equilibrar los incentivos monetarios y las actividades locales de una manera que maximice el potencial de desarrollo de una empresa durante períodos prolongados de tiempo.
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Además, un vecindario grande puede tener un efecto negativo en la toma de decisiones, ya que votar a menudo se convierte en un proceso que consume mucho tiempo y recursos. En emergencias o crisis, las elecciones rápidas generalmente pueden proteger los fondos de los consumidores, pero llegar a un consenso a través de la votación local retrasa el proceso de toma de decisiones. En muchos casos, una gran parte de la comunidad no está al tanto de los desarrollos más recientes, lo que puede resultar en hábitos de votación equivocados.
Si bien puede ser útil para los creadores y los grupos centrales poder actuar rápidamente en ciertos casos, por ejemplo, para detener los piratas informáticos y el fraude, al mismo tiempo, a menudo ejercerán un control total e injusto sobre la comunidad, lo que es perjudicial para ellos. a largo plazo. Por ejemplo, el padre fundador del Protocolo Fei propuso el fantasma de la tribu DAO después de que el vecindario de este último votara para pagar nuevamente el hackeo de $ 80 millones de Rari Capital que ocurrió en abril.
Aunque los DAO soportan los problemas anteriores, un sistema de control de controles y equilibrios puede solucionarlos.
varias opciones
Los DAO no existen en un vacío más allá de las variaciones socioeconómicas de nuestra sociedad. Por lo tanto, una pequeña mitad siempre tendrá más voz en ciertos asuntos. Las democracias nos enseñan que aunque los funcionarios electos gobiernan e intervienen en casos de desastre, los residentes pueden aprobarlos u oponerse a ellos. La jerarquía se debe a este hecho no contra la democracia. Muy por el contrario, las jerarquías con amplias garantías pueden complementar la gobernabilidad democrática.
Un sistema de gobierno de DAO basado en niveles tiene una serie de beneficios. Primero, examina el potencial del contrario para hacer selecciones. Si una organización cree que la otra empresa es deshonesta, posiblemente podría revocar y quitar los derechos de gobierno. Simplemente porque el poder judicial puede anular una ley injusta dictada por la legislatura, las entidades DAO pueden hacer lo mismo. Los frenos y contrapesos debido a este hecho fortalecen los valores democráticos y las construcciones de gobernabilidad.
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En segundo lugar, un DAO escalonado es más claro porque el vecindario de riesgo ya es consciente de los poderes de gobierno adicionales del grupo central. Este grupo a menudo está formado por el director ejecutivo, el desarrollador, el arquitecto de riesgo, el oficial de seguridad, el director financiero, el director artístico y otros de una organización. El grupo de riesgo se asegura de que la empresa tome las decisiones adecuadas en los primeros años y reaccione rápidamente a las condiciones de emergencia.
Las selecciones estratégicas se vuelven más ágiles y más rápidas con la ayuda de grupos centrales. Además, este grupo suele ser responsable de gastar adecuadamente los ingresos de la tesorería en el desarrollo a largo plazo del proyecto. El grupo central estudia a un grupo DAO intermediario para asegurarse de que el anterior no resulte ser abiertamente poderoso y deshonesto. El vecindario de empresas masivas puede elegir representantes para el grupo de mediación que defiendan los intereses del vecindario.
Agarra el acto de equilibrio
El vecindario tiene la importancia de la descentralización total, ya que sugieren y votan colectivamente las propuestas de mejora del protocolo. Al mismo tiempo, las construcciones de gobierno jerárquico ayudan a las nuevas empresas a tomar decisiones rápidas y con conocimiento sobre puntos operativos vitales. Los DAO no deben tomar un método de "ambos/o", dando prioridad tanto a las entidades DAO vecinas como a las escalonadas. De alguna manera, cada uno de los órganos vecinales y jerárquicos puede agilizar la toma de decisiones y la gobernanza.
Los DAO rentables no eligen entre el vecindario y el grupo central, sino que mantienen el equilibrio entre ellos.
largo mei es el CEO de AirDAO, anteriormente conocido como Ambrosus Ecosystem, un DAO centrado en la construcción de un sistema descentralizado para permitir interacciones sociales y financieras. Nacido originalmente en China, obtuvo una licenciatura en administración de datos y emprendimiento de la Universidad de Colorado, Boulder, antes de optar por Silicon Valley. A la edad de 20 años, había fundado tres nuevas empresas que valían la pena.
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