Como CEO de criptografía, entiendo cuán típicamente nuestra {industria} es malinterpretada y criticada. Por lo general, la crítica es legítima porque no siempre hemos hecho nuestro medio para resaltar los beneficios y aprovechar las circunstancias que impulsan el cambio positivo. Pero a menudo se basa principalmente en la idea de que todos los jugadores de esta industria son iguales, lo que simplemente no es cierto.
No hace mucho tiempo, el escepticismo alcanzó nuevas alturas con la caída épica de FTX, uno de los intercambios de cifrado más grandes del mundo, y quizás el mejor ejemplo de la necesidad de una supervisión regulatoria. Dado el posicionamiento de FTX, verlo cara a cara fue un salto inimaginable. Cuando se conoció la noticia, notamos una gran recesión en el mercado de activos digitales. Los clientes han necesitado determinar si FTX, o cualquier empresa de nuestra casa, es un administrador seguro de sus fondos.
Muchos también podrían preguntarse si hay un futuro para las criptomonedas, y percibo la frustración por la brecha que ha creado {la industria}. Pero hay un futuro para blockchain y crypto, y no debemos perder de vista el uso y el valor de esta tecnología para hacer cosas importantes, desde optimizar cadenas de suministro en todo el mundo hasta crear un acceso equitativo a la economía mundial. La verdadera pregunta es cómo construiremos el largo plazo que nos gustaría que influya en el evento de esta tecnología en primer lugar. Y esa respuesta depende en gran medida de los requisitos (tanto técnicos como de la industria) y las pautas, algunas de las cuales deberían haber venido de nuestros funcionarios.
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Las autoridades federales de los EE. UU. pueden tomar la iniciativa. Para hacer eso, debe dar a la {industria} legibilidad y dirección mediante la introducción de una regulación basada en principios bien pensada. Ese es el tipo de gestión que puede ayudar a formar el futuro "adecuado", y con un Congreso recién elegido, es una actividad que les insto a hacer. El camino a seguir para blockchain y todas sus ventajas dependen de ello.
Las empresas deben hacer su parte para comportarse de manera transparente y en la búsqueda más efectiva de los clientes, independientemente de la escasez de regulación. Pero sin supervisión, seguiremos viendo ejemplos de empresas que no priorizan las actividades de los clientes. Es por eso que le pido al Congreso que mueva tres medidas clave en 2023 para ofrecer a los clientes la seguridad que desean.
En primer lugar, aclare la definición de la posición autorizada de los bienes digitales: ¿cuándo se etiquetan los bienes digitales como valores, mercancías o algo intermedio? ¿Y cómo se perfila eso? Es trabajo del gobierno dejar esto en claro para las personas grandes y pequeñas, y nunca solo fingir que puede haber legibilidad, porque los usuarios son los perdedores.
En segundo lugar, las monedas estables deben ser estables: el colapso de Terra notó la desaparición de $ 60 mil millones en un solo día. Los clientes deben estar seguros de que las monedas estables deben estar respaldadas uno a uno por pertenencias líquidas de alta calidad. Las monedas estables son importantes para la utilidad precisa de la cadena de bloques. Las pautas para visitantes son útiles para los usuarios aquí y pueden generar mucha más innovación.
En tercer lugar, el cambio de pertenencias digitales. Como notamos con FTX, los clientes enfrentan peligros al comprar, vender y almacenar sus pertenencias en los intercambios. Si bien algunos de estos peligros son conocidos, el Congreso quiere asegurarse de que los usuarios tengan las protecciones necesarias para interactuar con estas plataformas.
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Mi experiencia en el lado del contenido de Internet me ha enseñado la importancia de participar temprano con los formuladores de políticas para ayudar a formar leyes para el desarrollo de las ciencias aplicadas. Sin embargo, descubrí esa lección por medios laboriosos: no nos comprometimos. En cambio, le pedimos al gobierno que crea que podemos hacerlo por nuestra cuenta. Pensamos que teníamos todas las soluciones. Ya ha habido algunas leyes que rigen las acciones de recopilación de información en la web, pero ninguna ha tenido en cuenta la tecnología de recopilación de información que las empresas realizan todos los días. Equilibrar nuestra línea de fondo con las actividades más efectivas de los clientes creó un enorme agujero que pensamos que podríamos cerrar. En este momento está claro que esto condujo a una crisis de privacidad, en la que las personas se convirtieron en mercancías y nuestra privacidad individual y colectiva desapareció ante nuestros ojos.
Veo ciertos paralelismos con blockchain, la tecnología emergente. Es esencial que los ecosistemas que crean los servicios y productos basados principalmente en esta tecnología procedan a trabajar con el sector público en general para crear las leyes que presenten legibilidad y seguridad. Conozco el potencial ilimitado de blockchain y quiero ayudar a forjar las asociaciones público-privadas necesarias para garantizar una mayor estabilidad en esta industria. Y espero {que un} nuevo congreso nos vaya bien.
Denelle Dixon es CEO y Director General de Stellar Improvement Basis. Anteriormente, se desempeñó como Directora Autorizada en sociedades anónimas correspondientes a Terra Firma y Yahoo! después de graduarse de la Escuela de Legislación Hastings del Colegio de California. Realizó su investigación de pregrado en el College of California, Davis.
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