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700M ARB वापस करने का आर्बिट्रम प्रस्ताव विफल, वाल ने इसे 'पावर प्ले' कहा

पर प्रकाशित

अप्रैल १, २०२४
समय पढ़ें:1 मिनट, 46 सेकंड

एक विवादास्पद प्रस्ताव जो आर्बिट्रम के डीएओ ट्रेजरी में 700 मिलियन एआरबी गवर्नेंस टोकन की वापसी देख सकता है अस्वीकृत पंद्रह अप्रैल को अनंत मतों से। आर्बिट्रम बेसिस द्वारा मार्च में समूह की मंजूरी के बिना फंड ट्रांसफर करने के बाद AIP-1.05 एन्हांसमेंट प्रपोजल लॉन्च किया गया था।

AIP-1.05 को 118 मिलियन वोटों से खारिज कर दिया गया, जो कि कुल प्राप्त वोटों का 84% है, जबकि 21 मिलियन ARB टोकनों ने प्रस्ताव के पक्ष में मतदान किया, कुल का लगभग 14.5%। लगभग 2 मिलियन ARB टोकन नहीं लिए गए। टोकन को वापस करने के लिए प्रेरणा के रूप में जाने जाने वाले प्रस्ताव को "प्रतीकात्मक संकेत के रूप में प्रदर्शित करने के लिए कि अंत प्रबंधन में शासन धारक डीएओ, न कि मध्यस्थ सेवा आपूर्तिकर्ता या प्रेरणा।"

स्क्रीनशॉट - AIP-1.05: समाधान सुधार प्रस्ताव ढांचा। आपूर्ति: डीएओ संकल्प।

गवर्नेंस डिस्कशन बोर्ड पर, 4.8 मिलियन ARB टोकन वाली व्हेल बुलाया प्रस्ताव "पूरी तरह से एक प्रभावशाली नाटक के रूप में काम करता है" जो एक "व्यर्थ कदम" जोड़ सकता है और "आर्बिट्रम पारिस्थितिकी तंत्र के विस्तार में मदद करने" के लिए प्रेरणा की क्षमता में देरी करता है।

एक अन्य व्हेल ने 18 मिलियन ARB टोकन के साथ प्रस्ताव के विरोध में मतदान किया विनिर्दिष्ट पारिस्थितिकी तंत्र के भीतर विकेंद्रीकरण और विकास को प्रोत्साहित करने के लिए यह स्थिरता महत्वपूर्ण है:

"हमें विकेंद्रीकरण की वकालत करने और पारिस्थितिकी तंत्र में प्रगति को रोकने के बीच संतुलन बनाने की कोशिश करनी चाहिए। मेरा मानना ​​है कि अपने अंतिम रूप में विकेंद्रीकरण अभी तक इस उद्योग में कहीं नहीं देखा गया है।

आर्बिट्रम समूह और इसका आधार इंस्पिरेशन के AIP-1 गवर्नेंस प्रस्ताव पर एक विवाद में उलझे हुए हैं, जिसे इसके संचालन को वित्तपोषित करने के लिए ARB टोकन के व्यावहारिक रूप से $1 बिलियन मूल्य के वित्त पोषण के लिए जाना जाता है। प्रेरणा के बाद बाद में समूह की प्रतिक्रिया का सामना करना पड़ा बुलाया कि AIP-1 एक अनुसमर्थन था, प्रस्ताव नहीं। इसमें कहा गया है कि कुछ टोकन पहले से ही स्थिर सिक्कों के लिए पेश किए जा चुके हैं।

मार्च की शुरुआत में टोकन एयरड्रॉप के बाद AIP-1 प्रस्ताव शासन में आर्बिट्रम का पहला प्रयास था। समूह के साथ संवाद बहाल करने की दिशा में तैयार किए गए कई नए सुधार प्रस्तावों का खुलासा पहले ही हो चुका है।

जर्नल: डीएओ में संबंधित होने के अधिकृत संकट

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अज़ीज़ मुस्तफ़ा
अज़ीज़ ने 2008 में बाज़ार के जादूगरों के बारे में बढ़ती दिलचस्पी और साज़िश के बाद अपने फिनटेक करियर की शुरुआत की और कैसे वे वित्तीय दुनिया के युद्ध के मैदान पर विजयी होने में कामयाब रहे। उद्योग के इन्स और आउट्स को सीखने, पढ़ने और प्रशिक्षण देने के एक दशक के बाद, अब वह एक पेशेवर, तकनीकी/मुद्रा विश्लेषक और फंड मैनेजर के साथ-साथ एक लेखक भी हैं।
आखरी अपडेट : अप्रैल १, २०२४
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