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बेहतर शासन प्राप्त करने के लिए डीएओ को नियंत्रण और संतुलन की आवश्यकता है

पर प्रकाशित

दिसम्बर 19/2022
समय पढ़ें:4 मिनट, 59 सेकंड

हाल ही में, विकेंद्रीकृत स्वायत्त संगठनों (डीएओ) ने ब्लॉकचेन शासन में एक पारदर्शी प्रतिमान बदलाव की शुरुआत की है। अपने सहयोगी निर्णय लेने और कठोर-कोडित दिशानिर्देशों के पालन के साथ, उन्होंने पदानुक्रम और केंद्रीय प्राधिकरण के कार्य को चुनौती दी है जो फैशनेबल संगठनों में मौजूद हैं, विशेष रूप से उद्यम के संबंध में। वैचारिक रूप से, डीएओ का लोकतंत्रों के साथ व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है: जो लोग डीएओ टोकन की एक निश्चित मात्रा को व्यक्तिगत करते हैं, वे इन टोकन को शासन प्रस्तावों पर वोट के रूप में आवंटित कर सकते हैं। मतदान पूर्ण होने के बाद, टिप परिणाम को अच्छे अनुबंधों के माध्यम से स्वायत्त रूप से निष्पादित किया जाता है।

कार्यशील लोकतंत्रों में, फिर भी, निवासी ऐसे प्रतिनिधियों का चुनाव करते हैं जो कानूनी दिशा-निर्देश बनाते हैं और समाज को नियंत्रित करते हैं, और आम चुनाव और एक निष्पक्ष न्यायिक प्रणाली यह सुनिश्चित करती है कि निर्वाचित नेता वास्तव में एक मानक जिज्ञासा की ओर काम करते हैं। डीएओ, विशेष रूप से वे लोग जो अतिरिक्त रूप से उद्यम संस्थाओं के रूप में काम करते हैं, आमतौर पर चेक और बैलेंस के इन तरीकों को लागू करने और उनका पालन करने में विफल होते हैं। नतीजतन, उनमें से बहुत से केंद्रीकृत या अल्पसंख्यक प्रबंधन को बनाए रखते हैं, उन चयनों की चौड़ाई को सीमित करते हैं जिन पर पड़ोस के सदस्यों का कहना है, या बेहिचक और असंगठित मतदान प्रथाओं से पीड़ित हैं।

डीएओ के साथ मुद्दे

डीएओ के साथ मुद्दे इस सच्चाई से शुरू होते हैं कि डीएओ की मतदान प्रक्रियाओं में भाग लेने के लिए टोकन की आवश्यकता होती है। इस वजह से धनी लोगों के पास अतिरिक्त टोकन खरीदने का मौका होता है और इस प्रकार मतदान परिणामों पर अधिक प्रभाव पड़ता है। मुख्य रूप से टोकन होल्डिंग्स पर आधारित इन चुनिंदा वोटिंग योग्यताओं में से एक पक्षपातपूर्ण मतदान परिणाम हो सकता है जो शायद बड़े पैमाने पर पड़ोस के लिए उपयोगी नहीं है।

जबकि कुछ शुरुआती अपनाने वाले मुख्य रूप से सामूहिक गतिविधियों और दीर्घकालिक उद्देश्यों के आधार पर डीएओ का हिस्सा होते हैं, अनिवार्य रूप से ऐसे खरीदार होते हैं जो उद्यम की स्थिरता और भविष्य की चिंता किए बिना पूरी तरह से तेजी से कमाई का हिस्सा होते हैं। एक डीएओ के संचालन के लिए व्यापार योग्य शासन टोकन के आंतरिक महत्व को देखते हुए, यह स्थिरता मौद्रिक प्रोत्साहन और पड़ोस की गतिविधियों के लिए परेशानी हो सकती है जो लंबे समय तक उद्यम की विकास क्षमता को अधिकतम करती है।

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साथ ही, एक बड़ा पड़ोस निर्णय लेने पर नकारात्मक प्रभाव डाल सकता है, क्योंकि मतदान आमतौर पर समय लेने वाली और संसाधन-गहन प्रक्रिया में बदल जाता है। आपात स्थितियों या संकटों में, तेजी से चयन आम तौर पर उपभोक्ता निधियों की रक्षा कर सकते हैं, हालांकि स्थानीय मतदान के माध्यम से आम सहमति तक पहुंचने से निर्णय लेने की प्रक्रिया में देरी होती है। कई मामलों में मोहल्ले के एक बड़े हिस्से को ताजा घटनाक्रम की जानकारी नहीं होती है, जिसके कारण गलत मतदान हो सकता है।

क्रिप्टोक्यूरेंसी, डीएओ, विकेंद्रीकरण, स्मार्ट अनुबंध, प्रौद्योगिकी, इंजीनियरिंग, लोकतंत्र

जबकि यह रचनाकारों और कोर समूहों के लिए कुछ मामलों में तेजी से कार्य करने की क्षमता रखने के लिए उपयोगी हो सकता है - उदाहरण के लिए हैक और धोखाधड़ी को रोकने के लिए - साथ ही वे आम तौर पर पड़ोस पर पूर्ण और अनुचित प्रबंधन को प्रशिक्षित करेंगे, जो उनके लिए हानिकारक है लंबे समय में। उदाहरण के लिए, फी प्रोटोकॉल के संस्थापक पिता ने घोस्टिंग ट्राइब डीएओ को प्रस्तावित किया, जब बाद के पड़ोस ने अप्रैल में रारी कैपिटल के $ 80 मिलियन हैक को फिर से भुगतान करने के लिए मतदान किया।

हालांकि डीएओ उपरोक्त मुद्दों का सामना करते हैं, चेक और बैलेंस की एक सलाहकार प्रणाली उन्हें साफ़ कर सकती है।

विभिन्न विकल्प

डीएओ हमारे समाज में सामाजिक-आर्थिक विविधताओं के अतीत में मौजूद नहीं हैं। तो एक छोटा आधा हमेशा कुछ मुद्दों पर अधिक बोलेगा। लोकतंत्र हमें प्रशिक्षित करते हैं कि हालांकि निर्वाचित अधिकारी शासन करते हैं और आपदा के अवसरों में हस्तक्षेप करते हैं, फिर भी निवासी उनका अनुमोदन या विरोध कर सकते हैं। पदानुक्रम इस तथ्य के कारण है कि लोकतंत्र के खिलाफ नहीं है। इसके ठीक विपरीत, पर्याप्त सुरक्षा उपायों वाले पदानुक्रम लोकतांत्रिक शासन के पूरक हो सकते हैं।

एक स्तरीय डीएओ शासन प्रणाली के कई लाभ हैं। सबसे पहले, यह चयन करने के लिए विपरीत की क्षमता की जांच करता है। यदि कोई संगठन मानता है कि विपरीत फर्म बेईमान है, तो वह संभवतः रद्द कर सकता है और शासन के अधिकार छीन सकता है। सिर्फ इसलिए कि न्यायपालिका विधायिका द्वारा पारित एक अनुचित कानून को उलट सकती है, डीएओ संस्थाएं ऐसा ही कर सकती हैं। इस तथ्य के कारण नियंत्रण और संतुलन लोकतांत्रिक मूल्यों और शासन निर्माण को मजबूत करते हैं।

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दूसरा, एक स्तरीय डीएओ अतिरिक्त स्पष्ट है क्योंकि उद्यम पड़ोस पहले से ही कोर ग्रुप की आगे की शासन शक्तियों के प्रति जागरूक है। इस समूह में अक्सर एक संगठन के सीईओ, डेवलपर, उद्यम वास्तुकार, सुरक्षा अधिकारी, वित्त निदेशक, कलात्मक निदेशक और अन्य शामिल होते हैं। उद्यम समूह यह सुनिश्चित करता है कि कंपनी शुरुआती वर्षों में उपयुक्त चयन करे और आपातकालीन स्थितियों में तेजी से प्रतिक्रिया करे।

मुख्य समूहों की सहायता से रणनीतिक चयन अधिक चुस्त और जल्दी हो जाते हैं। साथ ही, यह समूह अक्सर उद्यम के दीर्घकालिक सुधार पर खजाने से राजस्व को उचित रूप से खर्च करने के लिए जवाबदेह होता है। कोर ग्रुप एक बिचौलिए डीएओ समूह को यह सुनिश्चित करने के लिए अध्ययन करता है कि पिछला अत्यधिक प्रभावी और बेईमान न हो। विशाल उद्यम पड़ोस मध्यस्थता समूह के प्रतिनिधियों का चुनाव कर सकता है जो पड़ोस की गतिविधियों की रक्षा करते हैं।

संतुलन अधिनियम को समझें

पड़ोस पूर्ण विकेंद्रीकरण के लिए महत्वपूर्ण है क्योंकि वे सुझाव देते हैं और सामूहिक रूप से प्रोटोकॉल सुधार प्रस्तावों पर मतदान करते हैं। उसी समय, पदानुक्रमित शासन निर्माण स्टार्टअप को महत्वपूर्ण परिचालन बिंदुओं पर तेजी से और जानकार निर्णय लेने में सहायता करते हैं। डीएओ को पड़ोस या स्तरीय डीएओ संस्थाओं दोनों को प्राथमिकता देते हुए "दोनों/या" विधि नहीं अपनानी चाहिए। कुछ हद तक, पड़ोस और पदानुक्रमित दोनों निकाय निर्णय लेने और शासन को सुव्यवस्थित कर सकते हैं।

लाभदायक डीएओ पड़ोस और कोर ग्रुप के बीच चयन नहीं करते हैं, हालांकि उनके बीच स्थिरता बनाए रखते हैं।

लंबा मी AirDAO के CEO हैं, जिन्हें पहले अक्सर एम्ब्रोसस इकोसिस्टम के रूप में जाना जाता था, एक DAO सामाजिक और मौद्रिक बातचीत की अनुमति देने के लिए एक विकेन्द्रीकृत प्रणाली के निर्माण पर केंद्रित है। प्रारंभ में चीन में पैदा हुए, उन्होंने सिलिकॉन वैली में अपना विकल्प बनाने से पहले कोलोराडो कॉलेज, बोल्डर से डेटा प्रशासन और उद्यमिता में बैचलर ऑफ साइंस डिप्लोमा अर्जित किया। 20 साल की उम्र तक, उन्होंने तीन सार्थक स्टार्टअप शुरू कर दिए थे।

यह पाठ सामान्य सूचनात्मक कार्यों के लिए है और इसे अधिकृत या वित्त पोषण अनुशंसा के रूप में नहीं माना जाना चाहिए। यहां व्यक्त किए गए विचार, विचार और राय पूरी तरह से निर्माता के हैं और अनिवार्य रूप से कॉइनटेक्ग्राफ के विचारों और विचारों की नकल या प्रतीक नहीं हैं।

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अज़ीज़ मुस्तफ़ा
अज़ीज़ ने 2008 में बाज़ार के जादूगरों के बारे में बढ़ती दिलचस्पी और साज़िश के बाद अपने फिनटेक करियर की शुरुआत की और कैसे वे वित्तीय दुनिया के युद्ध के मैदान पर विजयी होने में कामयाब रहे। उद्योग के इन्स और आउट्स को सीखने, पढ़ने और प्रशिक्षण देने के एक दशक के बाद, अब वह एक पेशेवर, तकनीकी/मुद्रा विश्लेषक और फंड मैनेजर के साथ-साथ एक लेखक भी हैं।
आखरी अपडेट : दिसम्बर 19/2022
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