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संस्थापकों को वीसी फर्मों को अपने सहयोगी के रूप में देखना चाहिए क्योंकि वे भालू बाजार में निर्माण करते हैं

पर प्रकाशित

जनवरी ७,२०२१
समय पढ़ें:4 मिनट, 57 सेकंड

इस 12 महीने के भालू बाजार को वेब3 के संस्थापकों के लिए पूंजी को बढ़ावा देने और क्रांतिकारी माल विकसित करने के लिए एक सुनहरे विकल्प के रूप में देखा जाना चाहिए। इस समय की सबसे लचीली फर्मों में से कुछ का निर्माण पूरे बाजार में मंदी के दौरान किया गया है, और संस्थापकों के पास अब यह सुनिश्चित करने के लिए एक वास्तविक विकल्प है कि वे ऐसी सेवाओं और उत्पादों को विकसित कर रहे हैं जो वास्तविक, वास्तविक दुनिया की जरूरतों को पूरा करते हैं और ओवर-द-टॉप जांच को देखते हैं अनिवार्य रूप से सबसे स्वीकार्य उद्यम साझेदारी की तलाश करना।

अपने उत्पाद और उद्यम के वित्तपोषण की सर्वोत्तम रणनीतियों में से एक का पता लगाना अत्यंत महत्वपूर्ण है और कभी भी जल्दबाजी में समाधान नहीं किया जाता है। यह एक ऐसा प्रस्ताव है जिसके लिए उचित परिश्रम और इस बात की गहन समझ की आवश्यकता है कि साझेदारी कैसे प्रदर्शन करेगी और इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि विरोधी बाजारों के सामने पनपे। बहरहाल, एक संस्थापक इकाइयों से पहले धन निकालने के लिए, यह महत्वपूर्ण हो सकता है कि वे वर्तमान और भविष्य के बाजारों में अपने उत्पाद की प्रभावशीलता के बारे में बात करेंगे।

केवल 0.05% स्टार्टअप सुरक्षित उद्यम पूंजी (वीसी) को संभालते हैं और बाद में धन को आकर्षित करने के लिए कई मूलभूत आवश्यकताओं में से एक यह है कि आपका उपक्रम एक सफलता-उन्मुख उत्पाद बाजार प्रदर्शित करने के लिए तैयार है। जबकि यह प्रत्येक वित्त पोषण स्थिति पर लागू नहीं होगा, यह दर्शाता है कि आपका उत्पाद आपके दर्शकों के लिए फायदेमंद है, पूंजी बढ़ाने की प्रक्रिया के लिए महत्वपूर्ण है। तो एक शक्तिशाली उत्पाद-बाजार मिलान वास्तव में कैसा दिखता है?

जैसा कि विकेंद्रीकृत वित्त (डीएफआई) ने सभी ब्लॉकचेन के सबसे मजबूत मूल्य प्रस्तावों में से एक के रूप में अपनी जगह पक्की कर ली है, कई क्रांतिकारी डीएफआई विकल्प सामने आए हैं।

विकेंद्रीकृत बनाम व्यक्तिगत फंडिंग

बाजार के लिए सबसे अच्छा उत्पाद बनाने के लिए अथक प्रयास करने के बाद, संभावना है कि अब आप विभिन्न पूंजी बढ़ाने वाले विकल्पों की खोज कर पाएंगे जो आपके लिए उपलब्ध हैं। Web3 की विकेंद्रीकृत प्रकृति के परिणामस्वरूप, स्टार्टअप गैर-पारंपरिक अर्थों से पूंजी बढ़ा सकते हैं जो हाल के दिनों में उभरे हैं, जो कि विकेंद्रीकृत स्वायत्त संगठनों (DAO) में B. निवेश के अनुरूप हैं। Web3 में क्राउडसोर्स्ड फंडिंग के प्रावधान ने पारंपरिक उद्यम पूंजी के मूल्य प्रस्ताव के संबंध में सवाल खड़े कर दिए हैं और क्या यह अभी भी उद्योग में आवश्यक है।

तथ्य यह है कि वेब3 स्टार्टअप्स का भारी बहुमत अभी भी वीसी से फंडिंग की तलाश में है। हमने दुनिया भर में 16,000 से अधिक कंपनियों को वीसी कंपनियों से पूंजी प्राप्त करते देखा है। यह एक समझ के कारण संभव है कि वीसी प्रभावी ढंग से अतीत की पेशकश पूंजी के लायक पेश कर सकते हैं। यह उनकी उद्यम विशेषज्ञता, समुदाय और अतिरिक्त प्रदाता हैं जो उन्हें इस तरह के सम्मोहक संभावित साथी बनाते हैं।

गैर-पारंपरिक वित्त पोषण तंत्र के विपरीत, वीसी व्यापारी अपने जीवन भर स्टार्टअप्स की मदद करने के लिए अधिक इच्छुक होते हैं, भविष्य में धन उगाहने के लिए तैयार करने में मदद करते हैं, जबकि स्टार्टअप के संचालन में कदम रखने के लिए प्रतिभा और विवेक होने के कारण इसके रोडमैप में बाधाएं आती हैं।

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वीसी भी अपने उद्यम कौशल द्वारा स्टार्टअप के लिए मूल्य जोड़ते हैं, आमतौर पर कंपनियों के निर्माण और स्केलिंग में कई वर्षों का अनुभव लाते हैं जिनका उपयोग उद्यम जीवनचक्र के किसी भी स्तर पर पूर्ति के तरीकों को विकसित करने के लिए किया जा सकता है। इसके अतिरिक्त मॉडल प्रसिद्धि को कम करके आंका नहीं जा सकता है जो निश्चित गेमर्स द्वारा किए गए निवेश के साथ आता है। शुरुआती चरण के स्टार्टअप के लिए इस तरह के संघ आमतौर पर शोर से काटने और व्यापार के भीतर अपनी जगह स्थापित करने के लिए बहुत सारी पहल के लिए एक उपयोगी उपयोगी संसाधन हैं।

गहन व्यापार कनेक्शन के साथ, वीसी भी पोर्टफोलियो पहल के लिए प्रमाणित कर्मचारियों को आकर्षित करने में एक आवश्यक कार्य करने के लिए इसका लाभ उठा सकते हैं। इंटरनेट होस्टिंग हैकथॉन और डेवलपर अवसरों जैसे प्रगतिशील तरीकों ने इस तरह की विशेषज्ञता को आकर्षित करने के लिए कुशल तरीके होने की पुष्टि की है।

वेब3 व्यापार में बिल्डरों के प्रवेश के लिए प्रोग्रामिंग भाषाओं की महारत ऐतिहासिक रूप से एक गंभीर बाधा रही है। कई Layer-1s बहुत कम लगातार प्रोग्रामिंग भाषाओं का उपयोग करते हैं, जिससे बिल्डरों को उद्देश्यों को विकसित करने के लिए आकर्षित करना मुश्किल हो जाता है। वीसी प्रशिक्षण और शिक्षण कार्यक्रमों में पैसा लगा सकते हैं ताकि प्रमाणित डेवलपर विशेषज्ञता के एक नए समूह को उद्योग में प्रवास करने की अनुमति मिल सके और उचित विशेषज्ञता की खोज में पहल करने में मदद मिल सके जो उनके उद्यम के लिए सबसे उपयुक्त हो।

फिर से फ़ोकस

बाजार की परिस्थितियों में बदलाव के परिणामस्वरूप उद्यम की बुनियादी बातों पर अधिक ध्यान दिया गया है और यह सुनिश्चित किया गया है कि संबंधित बाजार की जरूरतों का जवाब देने वाले एक सफल कार्यबल द्वारा सेवाओं और उत्पादों को बेहतर स्तर पर विकसित किया जाए। स्टार्टअप्स को इस समय का उपयोग अपने समूह के पोषण और उत्थान पर ध्यान देने के लिए करना चाहिए, जिसका कॉर्पोरेट की सफलता और दीर्घकालिक संभावनाओं पर गंभीर प्रभाव पड़ सकता है। वास्तव में, सोलाना, कॉइनबेस, चैनालिसिस और यूनिस्वैप जैसे कई मौजूदा व्यापारिक दिग्गजों का निर्माण पिछले भालू बाजारों में किया गया है।

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बुल रन कभी-कभी स्टार्टअप्स और वीसी को प्रचुर मात्रा में धन के साथ देखते हैं और उन्हें आगे बढ़ने के लिए प्रोत्साहित करते हैं और उपयुक्त उत्पाद बाजार का उपयोग नहीं करते हैं। इसके विपरीत, सेवाओं और उत्पादों के महत्वपूर्ण कार्यान्वयन को इकट्ठा करने और ठोस प्रस्तावों के साथ सख्ती से प्रयोग करने के लिए बाजार शक्ति समूहों में गिरावट आई है। यह संस्थापकों के लिए अपने समूह पर ध्यान देने और लंबे समय में एक अतिरिक्त मजबूत प्रदान करने की अनुमति देने के सुझावों को लागू करने का भी समय है।

कुछ मायनों में, स्टार्टअप और वीसी के बीच की गतिशीलता को निजी संबंधों की तरह ही देखा जा सकता है - सतर्क विचार और विचार-विमर्श से विश्वास का निर्माण और बांड के भीतर निवेश करना प्रत्येक घटना और उनके हितधारकों के लिए दूरगामी प्रभाव हो सकता है। जीवन में, कोई भी रिश्ता एक आकार का नहीं होता है, इसलिए अंत में स्टार्टअप को तब तक प्रभावित होना चाहिए जब तक कि उन्हें एक ऐसा साथी न मिल जाए जो सामूहिक रूप से अपने भविष्य पर दांव लगाने के लिए तैयार और इच्छुक हो।

मार्क सैंड्रिक RockawayX में निदेशक हैं, जो एक उद्यम पूंजी एजेंसी है जो Web3 संस्थापकों की सहायता करती है। लंदन एंटरप्राइज फैकल्टी से एमबीए करने से पहले उन्होंने कॉलेज स्कूल लंदन से अर्थशास्त्र में कला स्नातक की उपाधि प्राप्त की।

यह पाठ बुनियादी सूचनात्मक कार्यों के लिए है और इसे अधिकृत या वित्त पोषण अनुशंसा के रूप में नहीं माना जाना चाहिए। यहां व्यक्त किए गए विचार, विचार और राय पूरी तरह से निर्माता के हैं और अनिवार्य रूप से कॉइनटेग्राफ के विचारों और विचारों की नकल या संकेत नहीं देते हैं।

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अज़ीज़ मुस्तफ़ा
अज़ीज़ ने 2008 में बाज़ार के जादूगरों के बारे में बढ़ती दिलचस्पी और साज़िश के बाद अपने फिनटेक करियर की शुरुआत की और कैसे वे वित्तीय दुनिया के युद्ध के मैदान पर विजयी होने में कामयाब रहे। उद्योग के इन्स और आउट्स को सीखने, पढ़ने और प्रशिक्षण देने के एक दशक के बाद, अब वह एक पेशेवर, तकनीकी/मुद्रा विश्लेषक और फंड मैनेजर के साथ-साथ एक लेखक भी हैं।
आखरी अपडेट : जनवरी ७,२०२१
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