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क्रिप्टो ने ETHDenver में अपना रास्ता क्यों नहीं बनाया?

पर प्रकाशित

मार्च २०,२०२१
समय पढ़ें:5 मिनट, 13 सेकंड

डेनवर में पिछले हफ्ते के ETH सम्मेलन ने क्रिप्टो उद्योग के भीतर एक परेशान करने वाले पैटर्न पर प्रकाश डाला। हमारे उद्योग द्वारा बनाए गए उत्पादों का उपयोग नहीं करने का चलन, जबकि ब्लॉकचेन के लिए अद्वितीय नहीं है, कुछ ऐसा है जिससे क्रिप्टो समुदाय को जूझना होगा। अतिरिक्त परिपक्व उद्योगों में, यह "पालतू भोजन" लागू किया जाता है। Microsoft कर्मचारियों को आउटलुक, वाक्यांश आदि का उपयोग करना चाहिए। लेकिन ब्लॉकचैन जैसे शुरुआती उद्योगों में, इस गतिशील के माध्यम से अभी भी काम किया जा रहा है।

जब हमारे अपने कौशल का उपयोग करने की बात आती है तो वेब3 समूह हमारी बात का पालन क्यों नहीं करता है? हम कहते हैं कि हम गोपनीयता, पारदर्शिता और उपभोक्ताओं के लिए अधिक सम्मोहक प्रासंगिक अनुभवों के मूल्य प्रस्तावों के साथ मौजूदा वेब अनुभवों के बेहतर संस्करण बनाते हैं - और हम करते हैं। हालाँकि, मैं पारिस्थितिकी तंत्र के भीतर ऐसी परियोजनाओं को देखता रहता हूँ जो उन तकनीकों का लाभ उठाती हैं जिन्हें हम बदलना चाहते हैं (और पहले ही मिल चुके हैं)।

इस सफर में हर कदम पर यह परेशानी हमारे साथ रही है। हम विकेंद्रीकरण के लायक हैं, हालांकि अधिकांश मौद्रिक क्रिप्टो लेनदेन केंद्रीकृत एक्सचेंजों पर होते हैं। हम पारदर्शिता को महत्व देते हैं लेकिन संपत्ति को FTX जैसी अपारदर्शी कंपनियों को सौंपते हैं। हम नवाचार को महत्व देते हैं, लेकिन आगामी ETHDenver सम्मेलन के आसपास के अधिकांश साइड इवेंट इवेंटब्राइट जैसे विरासत तरीकों के माध्यम से अपनी टिकटिंग करते हैं - जब बेहतर वेब 3 टिकटिंग विकल्प उपलब्ध होते हैं।

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इस गतिशील के कई कारण हैं, और उनमें से कई वैध हैं और निर्माण और रिलीज प्रक्रिया का एक स्वाभाविक हिस्सा हैं। फिर भी, मेरा मानना ​​है कि हमें एक समूह के रूप में याद दिलाना होगा कि हमें उस रोमांचक नई विशेषज्ञता का प्राथमिक अपनाने वाला होना चाहिए जो हम विकसित कर रहे हैं। हम नहीं तो कौन? यह दुनिया को दिखाने के लिए हम पर निर्भर है कि ये चीजें काम करती हैं और वेब2 विकल्पों की तुलना में बेहतर विकल्प हैं। यह पैटर्न केवल ब्लॉकचेन तक ही सीमित नहीं है और यहां तक ​​​​कि भविष्य में इसकी परिपक्वता में कुछ अनिर्दिष्ट समय में लगभग प्रत्येक व्यवसाय के लिए एक दैनिक बढ़ती दर्द प्रतीत होता है।

क्रिप्टो इवेंट्स और कॉन्फ्रेंस नॉनफंजिबल टोकन (एनएफटी) टिकटिंग उपयोग के मामले का उपयोग करने के लिए सही स्थान हैं, लेकिन वेब2 प्लेटफॉर्म जैसे इवेंटब्राइट हमारी बहुत सारी टिकटिंग जरूरतों के लिए एनबलर बने रहते हैं। ETHDenver में कई (महान) पक्ष घटनाओं के लिए Eventbrite लिंक का विस्फोट वास्तव में आश्चर्यजनक था लेकिन निराशाजनक भी था। हमारी टीम ने इस तकनीक के बेहतर रूपों का निर्माण किया है जिसके मूल्यों को हम सभी ने अपने डीएनए में निर्मित किया है, तो हम इन चीजों के निर्माता इसका उपयोग क्यों नहीं करते हैं?

#ETHDenver यह वर्ष पहले से कहीं अधिक था। हम इसे आपके बिना नहीं बना सकते थे! pic.twitter.com/a6sSd9doQ4

- ETHDenver (@EthereumDenver) मार्च २०,२०२१

एक और स्पष्ट स्थान जहां हम अपने पालतू भोजन खाते हैं, वह स्टैंड और इवेंट्स में बदले जाने वाले व्यापार कार्डों की अंतहीन धारा को बदल रहा है। अनिवार्य रूप से खो जाने वाले नोटों का आदान-प्रदान करने के बजाय, लोग केवल क्यूआर कोड को स्कैन कर सकते हैं, एनएफटी की छाप कर सकते हैं जो एक दूसरे को याद दिलाते हैं कि बातचीत कब और कहां हुई थी, जबकि भविष्य के इंटरैक्शन के लिए एक अधिक, स्थिर टचपॉइंट प्रदान करते हैं। एनएफटी "हाइपरलिंक टिम्बर" के साथ सोशल मीडिया हैंडल और ढेर सारे अलग-अलग डेटा साझा करना भी संभव है। इसलिए, उदाहरण के लिए, यदि कोई ग्राहक अपने क्यूआर कोड को स्कैन करके किसी उद्यम के साथ बातचीत करता है, तो उस बातचीत को एनएफटी के रूप में रिकॉर्ड किया जा सकता है और फिर प्रचार, कूपन, ईमेल, टेलीग्राम हैंडल और बहुत कुछ के लिए उपयोग किया जा सकता है। यह निश्चित रूप से एक पेपर बिजनेस कार्ड की तुलना में अधिक लाभदायक अनुभव है।

उद्योग में शुरुआती अपनाने वालों के रूप में, यह हमारा कर्तव्य है कि हम अपने द्वारा बनाए गए रास्तों पर चलें और दूसरों के लिए मार्ग प्रशस्त करें। यह बताना हमारा कर्तव्य है कि ये चीजें न केवल काम करती हैं, बल्कि मौजूदा प्रतिमान से बेहतर काम करती हैं। यह सुनिश्चित करने के लिए कि हम अपना सबसे बड़ा काम करें, हमें यह पूछना होगा कि हम क्या बनाते हैं। ऐसा करने में, हम घर्षण कारकों और क्षेत्रों का पता लगाते हैं जहां हम पुनरावृति कर सकते हैं। हम तकनीक को लागू करने या नई सुविधाओं को बनाने और उदाहरणों का उपयोग करने के लिए नए और बेहतर तरीके देने के लिए पहियों को गति में सेट करते हैं। हम दुनिया को आगे का नया रास्ता दिखाने की जिम्मेदारी के लिए जिम्मेदार हैं, इसलिए हम सभी को रास्ते पर चलने के लिए लगातार याद दिलाने की जरूरत है।

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वह नया है, एक सीखने की अवस्था है, पिछली आदतें मर जाती हैं, और इसी तरह। हालांकि भविष्य में कुछ अनिर्दिष्ट समय में, एक समूह के रूप में, हमें एक रेखा खींचनी होगी और एक बदलाव करना होगा - क्योंकि कई उद्योग हमसे पहले खत्म हो चुके हैं। इस तकनीक ने पिछले कुछ महीनों में भी जो प्रगति की है, वह बहुत बड़ी है, इसलिए शायद लोग तब तक इंतजार कर रहे हैं जब तक कि यह पूरी तरह से बेक और सीमलेस न हो जाए। यह समझ में आता है, लेकिन आइए स्पष्ट हों कि ये मानक क्या हैं और, एक समूह के रूप में, यह तय करने के लिए सचेत प्रयास करें कि हम दुनिया को कब, कहां और कैसे दिखाना चाहते हैं कि हमने काम करने के नए तरीके खोज लिए हैं। जो हमारे मूल्यों के बराबर मदद करते हैं।

यह कोई रहस्य नहीं है कि यह विशेषज्ञता मौजूद है, लेकिन हमारा समूह उन उपकरणों का उपयोग करने के अपने पिछले तरीकों में फंस गया है जिन्हें हम एक उद्योग के रूप में सुधारने के लिए काम कर रहे हैं। ऐसा लगता है कि अगर कभी कोई दर्शक इस तकनीक का उपयोग करना चाहता है, तो यह दुनिया की सबसे बड़ी क्रिप्टो बैठकों में से एक का हिस्सा हो सकता है, है ना? यह किसी भी नए अनुभव का एक स्वाभाविक हिस्सा है और यह रातोंरात नहीं होगा, लेकिन इसे कहीं न कहीं से शुरू करना होगा। तो आइए वास्तव में उन विकल्पों का उपयोग करते हुए पथ पर चलें जिन्हें हम दूसरों से उपयोग करने के लिए कहते हैं। बाकी सब पाखंड है।

जुलिएन जेनस्टौक्स अनलॉक प्रोटोकॉल के संस्थापक और सीईओ हैं। उन्होंने पहले सुपरफीडर की स्थापना की, जो प्रमुख रीयल-टाइम वेब एपीआई में से एक बन गया, मार्क क्यूबन और बेटवॉर्क्स से धन प्राप्त किया, और बाद में माध्यम द्वारा अधिग्रहित किया गया। मीडियम में, जूलियन ने कॉर्पोरेट के सर्च इंजन ऑप्टिमाइजेशन प्रयासों का नेतृत्व किया और खोजों से मीडियम को प्राप्त होने वाले विज़िटर के हिस्से को चौगुना कर दिया। अभी भी स्कूल में रहते हुए उन्होंने अपनी पहली कंपनी जॉबेट्यूडिएंट की स्थापना की।

यह पाठ बुनियादी सूचनात्मक कार्यों के लिए है और इसे अधिकृत या वित्त पोषण अनुशंसा के रूप में नहीं माना जाना चाहिए। यहां व्यक्त किए गए विचार, विचार और राय पूरी तरह से लेखक के हैं और अनिवार्य रूप से कॉइनटेग्राफ के विचारों और विचारों का दर्पण या प्रतीक नहीं हैं।



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अज़ीज़ मुस्तफ़ा
अज़ीज़ ने 2008 में बाज़ार के जादूगरों के बारे में बढ़ती दिलचस्पी और साज़िश के बाद अपने फिनटेक करियर की शुरुआत की और कैसे वे वित्तीय दुनिया के युद्ध के मैदान पर विजयी होने में कामयाब रहे। उद्योग के इन्स और आउट्स को सीखने, पढ़ने और प्रशिक्षण देने के एक दशक के बाद, अब वह एक पेशेवर, तकनीकी/मुद्रा विश्लेषक और फंड मैनेजर के साथ-साथ एक लेखक भी हैं।
आखरी अपडेट : मार्च २०,२०२१
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