Som crypto CEO forstår jeg, hvor typisk vores {branche} bliver misforstået og kritiseret. Generelt er kritikken legitim, fordi vi ikke hele tiden har ydet vores halvdel for at oplyse fordelene og bruge omstændigheder, der driver optimistisk forandring. Men typisk er det primært baseret på ideen om, at alle spillere i denne {industri} er lige, hvilket simpelthen ikke er sandt.
For ikke så længe siden nåede skepsis nye højder med det episke nedbrud af FTX, en af mange største kryptobørser på jorden – og måske det bedste eksempel nogensinde på nødvendigheden af regulatorisk tilsyn. I betragtning af FTX's positionering var det et ufatteligt spring at se kapitlet stå i øjnene. Da informationen brød, bemærkede vi en stor nedtur på markedet for digitale aktiver. Kunder har været nødt til at afgøre, om FTX - eller ethvert firma i vores hus - er en sikker forvalter af deres midler.
Mange kunne også stille spørgsmålstegn ved, om der er en fremtid for krypto, og jeg opfatter frustrationen over det hul, som {industrien} har skabt. Der er dog en fremtid for blockchain og krypto, og vi bør ikke miste af syne brugen og værdien af denne knowhow til at løse væsentlige problemer - fra optimering af leveringskæder over hele kloden til at skabe retfærdig adgang til det verdensomspændende pengesystem. Det sande spørgsmål er, hvordan vil vi konstruere den længere sigt, vi gerne vil have, som imponerede begivenheden af denne knowhow i første omgang. Og det svar afhænger i høj grad af krav (hver teknisk og branchedækkende) og retningslinjer, hvoraf nogle få burde være kommet fra vores officerer.
Tilknyttet: Fra NY Occasions til WaPo smigrer medierne Bankman-Fried
De føderale myndigheder i USA er i stand til at tage føringen. For at gøre det bør det give {industrien} læsbarhed og styring ved at indføre effektivt gennemtænkt, principbaseret regulering. Det er den type ledelse, der kan være med til at danne den "rigtige" fremtid, og med en nyvalgt kongres er det en aktivitet, jeg opfordrer dem til at gøre. Vejen frem for blockchain og alle dens fordele afhænger af den.
Virksomheden bør gøre sit halve for at opføre sig gennemsigtigt og i den mest effektive udøvelse af kunder uanset mangel på regulering. Men uden tilsyn vil vi fortsætte med at se eksempler på virksomheder, der undlader at placere klientforfølgelser først. Derfor beder jeg Kongressen om at flytte tre nøgleforanstaltninger i 2023 for at tilbyde kunderne den sikkerhed, de ønsker.
Gør først definitionen af den autoriserede status for digitale ejendele klart: hvornår mærkes digitale ejendele som værdipapirer, råvarer eller en ting midt imellem? Og måden er det skitseret? Det er den føderale regerings opgave at gøre dette klart for alle store og små individer – og aldrig blot faux der kan være læsbarhed – som et resultat af kunderne er taberne.
For det andet bør stablecoins være stabile: Terra-kollapset bemærkede, at $60 milliarder i værdi forsvandt på en enkelt dag. Kunder bør være sikre på, at stablecoins skal være backet en-til-en af flydende ejendele af høj kvalitet. Stablecoins er vigtige for den præcise anvendelighed af blockchain. Besøgendes retningslinjer er nyttige for kunderne lige her og kan resultere i meget mere innovation.
For det tredje, ændringen af digitale ejendele. Som vi bemærkede med FTX, står kunderne over for farer, når de køber og sælger og opbevarer deres ejendele på børser. Mens nogle få af disse farer er velkendte, ønsker Kongressen at sikre, at kunderne har den nødvendige beskyttelse for at kunne interagere med disse platforme.
Tilknyttet: Min historie om at fortælle SEC "I Informed You So" på FTX
Min ekspertise om indholdsmaterialefacetten af online har lært mig betydningen af at deltage tidligt med politiske beslutningstagere for at hjælpe med at danne love for voksende anvendte videnskaber. Men jeg opdagede, at lektionen det besværlige middel - vi forpligtede os ikke. Som et alternativ bad vi den føderale regering om at tro, at vi kan gøre det på vores personlige. Vi troede, at vi havde alle løsningerne. Der har allerede været nogle love, der regulerer informationssortimentshandlinger på nettet, men ingen har taget hensyn til informationssortimentets knowhow, som virksomheder udfører hver dag. At balancere vores bagsidelinje med kundernes mest effektive stræben skabte et enormt hul, som vi troede, vi kunne bygge bro over. Lige i dette øjeblik er det klart, at dette førte til en privathedskatastrofe, hvorved folk voksede til at blive varer, og vores kollektive og særlige personprivathed forsvandt tidligere end vores øjne.
Jeg ser sikre paralleller med blockchain, den stigende knowhow. Det er essentielt, at de økosystemer, der skaber de tjenester og produkter, der primært er baseret på denne knowhow, fortsætter med at arbejde sammen med den offentlige sektor for at skabe de love, der giver læsbarhed og sikkerhed. Jeg kender det grænseløse potentiale ved blockchain, og jeg ønsker at hjælpe med at skabe de offentlig-private partnerskaber, der ønskede at sikre ekstra stabilitet i denne {industri}. Og jeg håber, at en ny kongres vil gå godt med os.
Denelle Dixon er administrerende direktør og administrerende direktør for Stellar Improvement Basis. I forvejen fungerede hun som autoriseret direktør i selskaber svarende til Terra Firma og Yahoo! efter at have dimitteret fra College of California Hastings School of the Legislation. Hun gennemførte sin bachelor-forskning på College of California, Davis.
Denne tekst er til normale informationsfunktioner og skal ikke opfattes som autoriseret eller finansieringsanbefaling. De synspunkter, ideer og meninger, der er udtrykt heri, er udelukkende disse fra skaberen og replikerer eller symboliserer ikke i det væsentlige Cointelegraphs synspunkter og meninger.
