Aussi médiatisé soit-il, le Metaverse reste largement indéfini. C'est un problème de répondre à la requête "What's the Metaverse?" en partie à cause de sa définition dépend de qui vous demandez. Dans l'état actuel des choses, le "métaverse" englobe l'actualité numérique et ce que nous aurions pu auparavant appeler "notre monde en ligne" – y compris les propriétés numériques telles que les jetons non fongibles (NFT), les crypto-monnaies, etc.
Dans la précipitation pour être les premiers à innover dans l'expertise Metaverse, les entreprises négligent la gestion des menaces. Cependant, la gestion des menaces est tout aussi nécessaire dans le métaverse que dans notre monde physique - tous les dangers sont interconnectés et doivent être gérés de manière interconnectée. Si les nouveaux arrivants dans le métaverse doivent se protéger contre l'ampleur et le prix écrasants de la cyber-menace, ils doivent apprendre à reconnaître ces dangers, à surveiller en permanence les menaces et à faire des choix éclairés principalement basés sur les renseignements des menaces et agressions précédentes pour une future assemblée puissante .
Vous trouverez ci-dessous trois types de dangers métavers qui élargissent le seuil d'attaque des organisations.
Dangers corporels {Matériel}
Des casques aux puces avec une énergie de calcul extrêmement respectueuse de l'environnement, les mondes numériques nécessitent {hardware} pour fonctionner. Le {matériel} physique utilisé pour exécuter le Metaverse pourrait constituer sa propre cyber-menace.
Au fur et à mesure que les gens créent, développent et font partie des mondes Metaverse, le potentiel énorme et très efficace de ce domaine numérique crée de nouvelles cibles pour les acteurs dangereux à vérifier et à franchir. La réunion de matériel provenant de plusieurs sources nécessaires pour permettre efficacement l'accès à cette réalité numérique invite à des menaces élevées telles que les agressions de l'homme du milieu (MITM) que nous avons (dans la vraie vie) vues aux guichets automatiques et à des fins mobiles. .
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Pour assurer la sécurité, les entreprises entrant ou expérimentant dans le métaverse pourraient avoir des emplacements supplémentaires à surveiller dans le cadre de leur système de gestion des menaces. Les entreprises doivent créer des contrôles de sécurité supplémentaires et complets pour le matériel physique et les passerelles numériques tout en gérant constamment leur conformité.
Menace dans la propriété de crypto-monnaie
Au sein du Metaverse, les transactions cryptographiques étaient de grandes sources de menace. Alors que les crypto-monnaies ont commencé comme une activité de domaine d'intérêt géré poussé par des spécialistes qui se souciaient profondément de la sécurité et de la confidentialité, le développement dans le domaine de la crypto a introduit des alternatives de menace supplémentaires.
Une variété croissante de détaillants acheteurs, de nouvelles entreprises et de pirates informatiques constituent des composants de menace croissants dans les transactions cryptographiques. Crypto est également devenu le forex de facto pour les ransomwares ; Pour cette raison, les cyberattaques sur les comptes cryptographiques se multiplient. Le physique croissant des sciences appliquées de Metaverse continuera à menacer la sécurité de la cryptographie jusqu'à ce que les entreprises rattrapent leur retard et commencent à consacrer des sources à la résolution de la majorité de ces risques.
La surveillance des activités frauduleuses et la mise en œuvre d'une authentification robuste pourraient faire une grande différence par rapport aux menaces de cybersécurité, en particulier dans le domaine de la cryptographie. Les menaces augmentent plus tôt que jamais, une surveillance constante des menaces est donc une nécessité.
Les entreprises ne peuvent y parvenir que beaucoup, car les clients particuliers – les détenteurs de portefeuilles cryptographiques – supportent une grande partie du risque. Les escroqueries, les piratages et les menaces de mot de passe ciblent les vulnérabilités au niveau individuel. Les gens ont une responsabilité nécessaire dans la conduite d'une diligence raisonnable contre les menaces cryptographiques au sein du métaverse.
menace d'identification
Le métaverse est essentiellement basé sur l'anonymat et la fluidité. Contrairement au monde hors ligne, une actualité numérique permet aux clients de déguiser leur identité et de réinventer leur personnage. Les avatars numériques s'attaquent aux traits choisis par leur propriétaire, et ces identités ne seront pas rigoureusement réglementées - comme sur le Web, les alias sont modifiables.
Cela place chaque personne et chaque entreprise travaillant dans les territoires métavers à une menace potentielle encore plus grande. Alors que l'innovation se répand rapidement et que la sécurité devient une priorité moindre, il est difficile pour les utilisateurs et les technologues de Metaverse de séparer les "bons" des "dangereux". Le nombre croissant de contrôles des menaces d'identification au sein du métaverse découle non seulement d'incidents concernant le partage involontaire de données entre les joueurs humains et les avatars automatiques "imitateurs" (bots), mais aussi de cas présumés de harcèlement verbal et même sexuel entre joueurs. .
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La mise en œuvre de mesures de protection contre ces violations de données ne deviendra plus difficile que si le Metaverse parfait à long terme – un énorme réseau interconnecté de territoires Metaverse où les identités et les biens sont absolument transférables – est réalisé.
Pour le moment, cette expertise n'est pas encore disponible - et peut-être ne l'est-elle jamais. Mais il ne fait aucun doute que le métaverse est en train de devenir une véritable expérience d'entreprise et d'achat - et un véritable problème de menace. Et comme dans de nombreux domaines, cela nécessite une administration réelle et proactive des menaces.
Gaurav Kapoor est co-PDG et co-fondateur de MetricStream Options & Companies, où il est responsable de la technique, de la publicité et du marketing, des options et de l'engagement des acheteurs. Il a également été directeur financier de MetricStream jusqu'en 2010. Auparavant, il a occupé des postes de direction chez OpenGrowth et ArcadiaOne et a passé plusieurs années dans des rôles d'entreprise, de publicité, de marketing et d'exploitation chez Citibank en Asie et aux États-Unis.
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