Som en krypto-sjef forstår jeg hvor typisk vår {industri} blir misforstått og kritisert. Generelt er kritikken legitim som et resultat av at vi ikke hele tiden har utført vår halvdel for å lyse opp fordelene og bruke omstendigheter som driver frem optimistisk endring. Men vanligvis er det først og fremst basert på ideen om at alle spillere i denne {industrien} er like, noe som rett og slett ikke er sant.
For ikke så lenge siden nådde skepsisen nye høyder med det episke krakket til FTX, en av mange største kryptobørser på jorden – og kanskje den beste forekomsten noensinne av nødvendigheten av regulatorisk tilsyn. Gitt FTXs posisjonering, var det et ufattelig sprang å se det møte kapittelet. Da informasjonen brøt, merket vi en stor nedgang i det digitale aktivamarkedet. Kunder har måttet finne ut om FTX - eller et hvilket som helst firma i huset vårt - er en sikker forvalter av pengene deres.
Mange kan også stille spørsmål ved om det er en fremtid for krypto, og jeg oppfatter frustrasjonen over gapet {industrien} har skapt. Det er imidlertid en fremtid for blokkjede og krypto, og vi bør ikke miste av syne bruken og verdien av denne kunnskapen for å løse betydelige problemer – fra optimalisering av tilbudskjeder over hele verden til å skape rettferdig adgang til det verdensomspennende pengesystemet. Det sanne spørsmålet er hvordan vil vi konstruere den lengre sikt vi ønsker som imponerte hendelsen av denne kunnskapen i utgangspunktet. Og det svaret avhenger i stor grad av krav (hver teknisk og bransjedekkende) og retningslinjer, noen av dem burde ha kommet fra våre offiserer.
Assosiert: Fra NY Occasions til WaPo smigrer media Bankman-Fried
De føderale myndighetene i USA er i stand til å ta ledelsen. For å gjøre det, bør det gi {industrien} lesbarhet og styring ved å innføre effektivt gjennomtenkt, prinsippbasert regulering. Det er den typen ledelse som kan hjelpe til i den "riktige" fremtiden, og med en nyvalgt kongress er det en aktivitet jeg oppfordrer dem til å gjøre. Veien videre for blockchain og alle dens fordeler er avhengig av den.
Virksomheten bør gjøre sitt halve for å oppføre seg transparent og i de mest effektive søkene til kundene uavhengig av mangel på regulering. Men uten tilsyn, vil vi fortsette med å se eksempler på selskaper som ikke klarer å plassere klientforsøk først. Det er derfor jeg ber Kongressen flytte tre nøkkeltiltak i 2023 for å tilby kundene den sikkerheten de ønsker.
Først, klargjør definisjonen av den autoriserte statusen til digitale eiendeler: når merkes digitale eiendeler som verdipapirer, varer eller en ting i mellom? Og måten er det skissert på? Det er den føderale regjeringens jobb å gjøre dette klart for alle store og små individer – og aldri bare faux det kan være lesbarhet – som et resultat av at kundene er taperne.
For det andre bør stablecoins være stabile: Terra-kollapsen la merke til at 60 milliarder dollar i verdi forsvant på en enkelt dag. Kunder bør være trygge på at stablecoins bør støttes én-til-én av flytende eiendeler av høy kvalitet. Stablecoins er viktige for den nøyaktige nytten av blokkjeden. Besøksretningslinjer er nyttige for kundene akkurat her og kan resultere i mye mer innovasjon.
For det tredje, endring av digitale eiendeler. Som vi la merke til med FTX, møter kunder farer når de kjøper og selger og lagrer eiendelene sine på børser. Mens noen få av disse farene er velkjente, ønsker kongressen å sørge for at kundene har den nødvendige beskyttelsen for å ha interaksjon med disse plattformene.
Assosiert: Min historie om å fortelle SEC "I Informed You So" på FTX
Min ekspertise på innholdsmateriell på nettet har lært meg betydningen av å delta tidlig med beslutningstakere for å hjelpe til med å lage lover for voksende anvendte vitenskaper. Men jeg oppdaget at leksjonen det møysommelige betyr - vi forpliktet oss ikke. Som et alternativ ba vi den føderale regjeringen om å tro at vi kan gjøre det på egen hånd. Vi trodde vi hadde alle løsningene. Det har allerede vært noen lover som regulerer informasjonssortimentshandlinger på nettet, men ingen har tatt hensyn til informasjonssortimentskunnskapen som selskaper utfører hver dag. Å balansere baksiden vår med de mest effektive søkene etter kunder skapte et enormt hull som vi trodde vi kunne bygge bro over. Akkurat nå er det klart at dette førte til en privathetskatastrofe, der folk vokste til å bli varer og vår kollektive og spesielle personprivatitet forsvant tidligere enn øynene våre.
Jeg ser sikre paralleller med blockchain, den økende kunnskapen. Det er viktig at økosystemene som skaper tjenestene og produktene primært basert på denne kunnskapen, fortsetter å samarbeide med offentlig sektor for å lage lovene som gir lesbarhet og sikkerhet. Jeg kjenner det ubegrensede potensialet til blokkjede, og jeg ønsker å hjelpe til med å bygge offentlig-private partnerskap som ønsket å sørge for ekstra stabilitet i denne {industrien}. Og jeg håper {at en} ny kongress vil gå bra med oss.
Denelle Dixon er administrerende direktør og administrerende direktør for Stellar Improvement Basis. På forhånd fungerte hun som autorisert direktør i selskaper tilsvarende Terra Firma og Yahoo! etter uteksaminering fra College of California Hastings School of the Legislation. Hun fullførte sin undergraduate forskning på College of California, Davis.
Denne teksten er for vanlige informasjonsfunksjoner og skal ikke tolkes som autorisert eller finansieringsanbefaling. Synspunktene, ideene og meningene som er uttrykt her, er utelukkende disse fra skaperen og gjengir eller symboliserer ikke i hovedsak synspunktene og meningene til Cointelegraph.
