La convention ETH de la semaine dernière à Denver a mis en évidence une tendance troublante dans le secteur de la cryptographie. La tendance à ne pas utiliser les produits fabriqués par notre entreprise, bien que n’étant pas unique à la blockchain, est quelque chose avec laquelle la communauté crypto doit lutter. Dans d’autres industries matures, cette « nourriture pour animaux de compagnie » est imposée. Les employés de Microsoft doivent utiliser Outlook, Phrase, etc. Mais dans les premiers secteurs comme la blockchain, cette dynamique continue de se perpétuer.
Pourquoi l'équipe Web3 ne respecte-t-elle pas notre parole concernant l'utilisation de notre propre expérience ? Nous disons que nous créons de meilleures versions d’expériences Internet actuelles avec les propositions de valeur de confidentialité, de transparence et d’expériences pertinentes plus convaincantes pour les utilisateurs – et nous le faisons. Néanmoins, je continue de voir des projets dans tout l’écosystème qui exploitent les technologies mêmes que nous voulons remplacer (et que nous avons déjà).
Ce problème nous a accompagné à chaque étape de ce voyage. Nous apprécions la décentralisation, mais la plupart des transactions monétaires cryptographiques se déroulent sur des échanges centralisés. Nous apprécions la transparence, mais confions nos actifs à des sociétés opaques comme FTX. Nous apprécions l'innovation, mais la plupart des événements secondaires entourant la prochaine convention ETHDenver effectuent leur billetterie via des systèmes traditionnels comme Eventbrite - lorsqu'il existe de meilleures options de billetterie Web3.
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Il y a de nombreuses raisons à cette dynamique, et beaucoup d’entre elles sont légitimes et font partie intégrante du processus de construction et de lancement. Néanmoins, je crois qu'il faut nous rappeler, en tant que groupe, que nous devons être les premiers à adopter la nouvelle expertise passionnante que nous développons. Si ce n’est pas nous, alors qui ? C'est à nous de montrer au monde que ces éléments fonctionnent et constituent de meilleurs choix que les alternatives Web2. Cette tendance ne se limite pas à la blockchain et semble même être un problème quotidien croissant pour presque toutes les entreprises à un moment indéterminé de leur maturation.
Les événements et conférences cryptographiques sont les endroits idéaux pour utiliser le cas d'utilisation de la billetterie des jetons non fongibles (NFT), mais les plates-formes Web2 comme Eventbrite restent le catalyseur d'un grand nombre de nos besoins en matière de billetterie. L'explosion des liens Eventbrite pour les nombreux (excellents) événements secondaires à ETHDenver était vraiment merveilleuse mais aussi décevante. Notre organisation a construit de meilleures versions de cette technologie qui a les valeurs que nous maintenons tous chères dans son ADN, alors pourquoi nous, les créateurs de ces choses, ne l'utilisons-nous pas ?
#ETHDenver Cette année a été plus belle que jamais. Nous n'aurions pas pu y arriver sans vous ! pic.twitter.com/a6sSd9doQ4
– ETHDenver (@EthereumDenver) 5 mars 2023
Un autre endroit évident où nous mangeons nos aliments pour animaux de compagnie est le changement du flux incessant de cartes d’affaires échangées sur les stands et lors des événements. Au lieu d'échanger des notes qui sont inévitablement égarées, les individus peuvent simplement scanner des codes QR, imprimer des NFT qui se rappellent quand et où cette interaction s'est produite, tout en offrant un point de contact plus stable pour les interactions futures. Avec NFT « Hyperlink Timber », il est également possible de partager des identifiants de réseaux sociaux et des tonnes de données différentes. Ainsi, par exemple, si un prospect interagit avec une entreprise en scannant son code QR, cette interaction peut être enregistrée sous forme de NFT, puis utilisée pour des promotions, des coupons, des e-mails, des identifiants Telegram, etc. C'est certainement une expérience plus intéressante qu'une carte de visite papier.
En tant que pionniers de l’industrie, il est de notre devoir de parcourir les chemins que nous construisons et d’ouvrir la voie aux autres. Il est de notre responsabilité de souligner que ces produits fonctionnent non seulement, mais qu’ils fonctionnent mieux que le paradigme dominant. Pour nous assurer de faire notre meilleur travail, nous devons remettre en question ce que nous construisons. Ce faisant, nous découvrons des points de friction et des domaines dans lesquels nous pouvons itérer. Nous mettons les roues en mouvement pour vous offrir des méthodes nouvelles et améliorées pour mettre en œuvre l’expertise ou créer de nouvelles fonctionnalités et instances d’utilisation. Nous sommes responsables de la responsabilité de montrer au monde une nouvelle approche, nous avons donc tous besoin de rappels fixes pour parcourir le sentier.
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C’est nouveau, il y a une courbe d’apprentissage, les anciennes habitudes disparaissent, etc. Cependant, à un moment indéterminé, en tant que groupe, nous devons tracer une ligne et opérer un changement - car de nombreuses industries ont terminé avant nous. Les progrès réalisés par cette technologie au cours des derniers mois ont été considérables, il est donc possible que les gens attendent jusqu'à ce qu'elle soit complètement cuite et transparente. C'est logique, mais soyons clairs sur ces exigences et, en tant qu'équipe, faisons un effort conscient pour décider quand, où et comment nous voulons montrer au monde que nous avons découvert de nouvelles façons de faire les choses. qui aident nos valeurs à être égales.
Ce n’est un secret pour personne que cette technologie existe, mais notre équipe semble prise dans ses anciennes méthodes d’utilisation des outils que nous travaillons à améliorer en tant qu’entreprise. Il semble que s’il y a jamais eu un public souhaitant utiliser cette technologie, ce pourrait être les participants à l’une des plus grandes conférences cryptographiques au monde, n’est-ce pas ? Cela fait partie intégrante de toute nouvelle technologie et ne se produira pas du jour au lendemain, mais cela doit sûrement commencer quelque part. Parcourons donc le sentier en utilisant réellement les options que nous demandons aux autres d'utiliser. Tout le reste n’est que hypocrisie.
Julien Genestoux est le fondateur et PDG de Unlock Protocol. Il a précédemment fondé SuperFeedr, qui est devenu l'une des principales API Internet en temps réel, a reçu un financement de Mark Cuban et Betaworks, puis a été racheté par Medium. Chez Medium, Julien a dirigé les efforts d'optimisation des moteurs de recherche de l'entreprise et a quadruplé la part de visiteurs que Medium reçoit des recherches. Alors qu'il est encore étudiant, il fonde sa première entreprise, Jobetudiant.
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