De ETH-conventie van vorige week in Denver bracht een verontrustend patroon binnen de crypto-business aan het licht. Het patroon van het niet gebruiken van de goederen die door ons bedrijf zijn gemaakt, hoewel niet kenmerkend voor blockchain, is iets waar de cryptogroep mee moet worstelen. In andere volwassen industrieën wordt dit "huisdierenvoer" afgedwongen. Microsoft-medewerkers moeten Outlook, Phrase, enzovoort gebruiken. In vroege industrieën zoals blockchain wordt deze dynamiek echter nog steeds doorgewerkt.
Waarom houdt de Web3-groep zich niet aan onze zin met betrekking tot het gebruik van onze persoonlijke expertise? We zeggen dat we hogere variaties van huidige internetervaringen creëren met de waardeproposities van privacy, transparantie en extra aantrekkelijke gerelateerde ervaringen voor klanten - en dat doen we. Desalniettemin blijf ik taken in het hele ecosysteem zien die gebruikmaken van de zeer toegepaste wetenschappen die we willen vervangen (en die we al hebben).
Dit nadeel is bij elke stap van deze reis bij ons geweest. We zijn decentralisatie waard, maar de meeste monetaire cryptotransacties vinden plaats op gecentraliseerde beurzen. We zijn transparantie waard, maar vertrouwen bezittingen toe aan ondoorzichtige bedrijven zoals FTX. We zijn innovatie waard, maar veel van de aspecten rond de aanstaande ETH Denver-conventie doen hun ticketing via verouderde methoden zoals Eventbrite – wanneer er hogere Web3-ticketkeuzes te vinden zijn.
Geassocieerd: De meeste voorstanders van blockchain hebben het niet eens gebruikt Bitcoin
Er zijn veel oorzaken voor deze dynamiek, en veel daarvan zijn legitiem en een puur onderdeel van het ontwerp- en lanceringsproces van. Desalniettemin denk ik dat we er als groep aan moeten worden herinnerd dat we de eerste gebruikers moeten zijn van de opwindende nieuwe expertise die we aan het kweken zijn. Als wij het niet zijn, wie dan wel? Het is aan ons om de wereld erop te wijzen dat dit spul werkt en hogere selecties heeft in vergelijking met de alternatieve opties van Web2. Dit patroon is niet alleen beperkt tot blockchain en lijkt zelfs een dagelijkse pijn te zijn voor bijna elk bedrijf in een onbepaalde tijd in de toekomst in zijn volwassenheid.
Crypto-evenementen en -conferenties zijn de juiste locaties om de nonfungible token (NFT)-gebruikscase voor ticketing te gebruiken, maar Web2-platforms zoals Eventbrite blijven de facilitator voor veel van onze ticketbehoeften. De explosie van Eventbrite-links voor de vele (leuke) aspecten van ETHDenver was geweldig maar ook teleurstellend. Onze groep heeft hogere varianten van deze expertise geconstrueerd waarvan de waarden die we allemaal hoog in het vaandel hebben staan, in het DNA zijn ingebouwd, dus waarom zouden wij, de makers van deze dingen, er geen gebruik van maken?
#ETHDenver Deze 12 maanden waren groter dan ooit. Zonder jou hadden we het niet gered! pic.twitter.com/a6sSd9doQ4
— ETHDenver (@EthereumDenver) 5 maart 2023
Een andere duidelijke plaats waar we ons huisdiervoer eten, is het veranderen van de talloze stroom zakelijke speelkaarten die bij stands en gelegenheden worden uitgewisseld. In plaats van notities uit te wisselen die onvermijdelijk zoekraken, kunnen individuen gewoon QR-codes scannen, NFT's printen die elkaar eraan herinneren wanneer en waar de interactie plaatsvond, terwijl ze een extra, stabiel contactpunt bieden voor toekomstige interacties. Met NFT "Hyperlink Timber" is het ook mogelijk om social media-handvatten en tonnen verschillende gegevens te delen. Dus als een prospect bijvoorbeeld met een bedrijf communiceert door hun QR-code te scannen, kan dat samenspel worden opgenomen als een NFT en vervolgens worden gebruikt voor promoties, kortingsbonnen, e-mails, Telegram-handvatten en meer. Dat is zeker een extra waardevolle expertise dan een papieren ondernemingskaart.
Als early adopters binnen het bedrijf is het onze plicht om de paden te bewandelen die we bouwen en de weg vrij te maken voor anderen. Het is onze verantwoordelijkheid om erop te wijzen dat deze items niet alleen werken, maar ook hoger werken dan het heersende paradigma. Om ervoor te zorgen dat we ons grootste werk kunnen doen, moeten we ons afvragen wat we maken. Daarbij ontdekken we wrijvingsfactoren en gebieden waar we kunnen herhalen. We zetten de wielen in beweging om u nieuwe en hogere methoden te geven om de expertise te implementeren of nieuwe opties te creëren en instanties te gebruiken. Wij zijn degenen die verantwoordelijk zijn voor de plicht om de wereld een geheel nieuwe methode voor de toekomst te laten zien, dus we willen allemaal vaste herinneringen om het pad te bewandelen.
Geassocieerd: Op de European Blockchain Conference in Barcelona stal de regelgeving het heden
Dat is nieuw, er is een studiecurve, oude gewoonten sterven uitputtend af, enzovoort. Maar op een onbepaalde tijd in de toekomst moeten we als groep een grens trekken en een verandering doorvoeren - aangezien veel industrieën eerder zijn geëindigd dan wij. De vooruitgang die deze expertise de afgelopen maanden heeft gemaakt, was groot, dus misschien zijn mensen klaar totdat het absoluut gebakken en naadloos is. Dat is verstandig, maar laten we duidelijk zijn over wat deze vereisten zijn en als groep een acuut bewuste poging doen om te beslissen wanneer, de plaats en de manier waarop we de wereld willen presenteren dat we nieuwe methoden hebben ontdekt om problemen op te lossen die helpen onze waarden gelijk zijn aan.
Het is geen geheim dat deze expertise bestaat, maar onze groep lijkt gevangen te zitten in hun eerdere methoden om de instrumenten te gebruiken die we als bedrijf proberen te verbeteren. Het lijkt erop dat als er ooit een kijker was die gebruik wilde maken van deze expertise, het de aanwezigen zouden kunnen zijn van een van de grootste cryptoconferenties op deze planeet, toch? Dit kan een onderdeel zijn van elke nieuwe expertise en zal niet in één dag gebeuren, maar het moet zeker ergens beginnen. Dus laten we het pad bewandelen door echt gebruik te maken van de opties waarvan we anderen vragen er gebruik van te maken. Alle andere stukken zijn hypocrisie.
Julian Genestoux is de oprichter en CEO van Unlock Protocol. Hij richtte eerder SuperFeedr op, dat een van de belangrijkste realtime internet-API's werd, kreeg financiering van Mark Cuban en Betaworks en werd later overgenomen door Medium. Bij Medium leidde Julien de inspanningen van het bedrijf op het gebied van zoekmachineoptimalisatie en verviervoudigde hij het aantal bezoekers dat Medium via zoekopdrachten ontvangt. Terwijl hij nog op school zijn eerste bedrijf, Jobetudiant, oprichtte.
Deze tekst is bedoeld voor informatieve basisfuncties en mag niet worden opgevat als een geautoriseerde of financieringsaanbeveling. De standpunten, ideeën en meningen die hierin worden uitgedrukt, zijn uitsluitend die van de schrijver en weerspiegelen of symboliseren in wezen niet de standpunten en meningen van Cointelegraph.
